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某企業(yè)甲產(chǎn)品本月計劃產(chǎn)量2100件，實際產(chǎn)量為2000件，實際發(fā)生固定制造費用91000元；計劃總工時10000小時，實際耗費工時為 9000小時；工時標準為4小時，固定制造費用標準分配率為每小時10元。 要求：用三差異法計算固定制造費用差異。
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2020 07/13 08:38
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預(yù)計生產(chǎn)1000件，每件耗用工時2小時，固定制造費用標準分配率為1.5元/時，實際生產(chǎn)8000件，實際工時19000小時，實際發(fā)生固定制造費用35000元，求固定制造費用成本差異
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請問固定費用產(chǎn)量差異不是用實際固定制造費用—實際產(chǎn)量*工時標準*標準費用分配率 ，那實際固定制造費用不是用41萬嗎
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某公司生產(chǎn)5000件甲產(chǎn)品，預(yù)算生產(chǎn)量為6000件，單位產(chǎn)品標準工時為2小時，固定制造費用標準分配率為2元/小時，本期實際使用工時8500小時，保險費2560元，其他費用為2840元，要求：分別采用二因素分析法和三因素分析法計算并分析固定制造費用的成本差異
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春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計劃產(chǎn)量為1 800件，乙產(chǎn)品為1 200件。甲產(chǎn)品的工時定額為每件5小時，乙產(chǎn)品的工時定額為每件4小時，該月份發(fā)生的制造費用為4 480元。該企業(yè)全年計劃制造費用為62 100元。按預(yù)定分配率分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費用分別是( )。
A.
1500、1800
B.
4500、1480
C.
4500、1800
D.
3000、1800
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老師,您好!我看解題思路是:固定制造費用標準分配率=固定制造費用實際發(fā)生額/(正常生產(chǎn)能量*標準工時)=21000/(10000*7)=0.3 固定制造費用生產(chǎn)能力差異=預(yù)算額-正常生產(chǎn)能量*實際工時*固定制造費用標準分配率20000-10000x8x0.3=-4000 正數(shù)不利 負數(shù)有利, 請問\"正常生產(chǎn)能量\"單位為何是\"小時\",不是\"件\"呢,這個有沒有問題的?
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