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在零部件是自制還是外購決策時，如果企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力，則需要考慮的成本有( )。 A.變動成本 B.固定成本 C.可控成本 D.剩余生產(chǎn)能力的機會成本
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A.變動成本 D.剩余生產(chǎn)能力的機會成本
2021 06/14 16:09
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零部件自制與外購決策中，如果有剩余產(chǎn)能，需要考慮的因素有（?。?A.
變動成本
B.
專屬成本
C.
機會成本
D.
沉沒成本 這道題多選題 選擇哪個，解釋一下唄
813 -
某機械制造公司每年需要A零件，統(tǒng)可以自制，也可以外購。若外購，每個零件的進價為60元。該公司加工車間有剩余生產(chǎn)能力，也可以自制A零件，自制的單位變動成本為40元，還需追加專屬固定成本20000元。如果車間剩余生產(chǎn)能力不制造該零件，其生產(chǎn)能力可以獲得轉(zhuǎn)讓收入20000元。要求:做出A零件自制或外購的決策。
832
-
在生產(chǎn)能力有剩余的情況下， 下列各項成本中，適合作為增量產(chǎn)品定價基礎的是（ ）。
A. 全部成本
B. 固定成本
C. 制造成本
D. 變動成本
879
-
老師 在零部件自制和外購的決策中，在計算自制產(chǎn)品的成本時，為啥不考慮固定成本
1261
-
某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，每年需要耗用甲零件10000件。該企業(yè)目前的剩余生產(chǎn)能力可以制造零件，自制零件的單位完全生產(chǎn)成本為：直接材料40元，直接人工26元，變動制造費用4元，單位固定制造費用5元。若外購，甲零件的單價為80元，運費為40000元，試問：
（1）若企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)移，只能用于自制零部件時，且不需要追加專屬設備，這時企業(yè)應自制還是外購零部件？外購總成本：80*10000=800000+40000=840000
自制總成本：10000*（40+26+4）=800000 自制
（2）若企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)移，用于自制零部件時，需要追加專屬設備，其專屬固定成本為30000元，這時企業(yè)應自制還是外購零部件？
（3）若企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力可以用于出租，年租金為12000元，那么企業(yè)是自制還是外購零部件呢？
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