00:09:58
问题已解决
1.內(nèi)部控制執(zhí)行情況。 ①經(jīng)過內(nèi)部控制制度建設(shè)后，甲單位形成一系列單位內(nèi)部控制方法，包括：不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批控制；歸口管理、預(yù)算控制、財產(chǎn)保護控制、會計控制、單據(jù)控制和信息內(nèi)部公開等。 ②甲單位財務(wù)專用章由專人保管，分管財務(wù)的處長個人印章由其授權(quán)的綜合科科長齊某保管；大額資金直接由分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子副職審批后辦理支付。 2.政府采購執(zhí)行情況。 甲單位業(yè)務(wù)發(fā)展需要，擬購置一臺專用設(shè)備，預(yù)算金額1000萬元，已按規(guī)定程序?qū)徟?，該設(shè)備未列入集中采購目錄但達到限額以上標準，上級主管部門直接指定B采購公司代理甲公司采購項目，B公司與甲單位以前有過合作關(guān)系。 1.判斷資料1中①、②是否存在不當之處；說明理由 2.判斷資料2中政府采購處理是否存在不當之處；說明理由
温馨提示：如果以上题目与您遇到的情况不符，可直接提问，随时问随时答
（1）①不存在不當之處。
②存在不當之處。
理由：行政事業(yè)單位應(yīng)建立貨幣資金授權(quán)制度和審核批準制度，審批人在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批，不得超越權(quán)限審批，大額資金支付審批應(yīng)當實行集體決策。
（2）存在不當之處。
理由：任何單位和個人不得以任何形式為采購人指定采購代理機構(gòu)。
2022 06/10 17:07
阅读 412
描述你的问题，直接向老师提问
526
意见反馈
