免費(fèi)問答

小公司財(cái)務(wù)自己做，首先要明確財(cái)務(wù)責(zé)任，制訂具體的計(jì)劃，明確分工。其次，要制定文件準(zhǔn)則，建立財(cái)務(wù)政策及程序以及控制系統(tǒng)；同時(shí)，應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面審計(jì)；并定期或不定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以提升財(cái)務(wù)技能水平。此外，應(yīng)建立會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，準(zhǔn)確、及時(shí)地結(jié)算、核算、登記各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；還應(yīng)定期核定賬簿，形成財(cái)務(wù)決策報(bào)告及預(yù)算報(bào)表；確定合理的會(huì)計(jì)核算報(bào)告和企業(yè)的財(cái)務(wù)及其財(cái)務(wù)狀況；對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行充分的整理和分析，以及積累備份文件，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性；最后，要與本公司的投資者，銀行及其他金融機(jī)構(gòu)及運(yùn)營者保持良好的溝通，解決及時(shí)問題。 財(cái)務(wù)管理與科學(xué)管理有著密切的聯(lián)系，它將財(cái)務(wù)工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)結(jié)合起來，從而形成一個(gè)統(tǒng)一的管理體系。為此，要特別注意加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，建立和完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，并重視其財(cái)務(wù)管理教育，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的良好運(yùn)行。