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當(dāng)公司財(cái)務(wù)報(bào)表顯示利潤虧損時，不能分配利潤給股東是正常的。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中，商業(yè)的運(yùn)作是有贏有輸，虧損也是常有的。當(dāng)公司出現(xiàn)虧損時，公司可以正確的處理，盡可能將虧損減少，最終實(shí)現(xiàn)正向利潤。 虧損也可能是出現(xiàn)在利潤分配上，比如從總利潤中提取營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用等，分出一部分費(fèi)用，剩下的利潤可以用于分紅或投資，如果所有支出減去利潤后還是虧損，那么就不能夠分配利潤給股東。 虧損的出現(xiàn)，在財(cái)務(wù)方面有不少原因，比如運(yùn)營成本的過高、營銷或營銷成本的過高、獎金、分紅支出太多、成本管理有問題等。其實(shí)，公司在發(fā)現(xiàn)虧損時，可以采取一些措施，比如對全部成本進(jìn)行審計(jì)、制定財(cái)務(wù)管理政策、增加投資再生產(chǎn)等，這樣可以有效的降低虧損，甚至實(shí)現(xiàn)利潤增長。 拓展知識： 對于虧損，財(cái)務(wù)管理者可以采取的有效措施：一是積極管理資金，盡量使用低利率的融資方式來改善公司的財(cái)務(wù)狀況；二是優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，對比分析各種成本，以重組優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)；三是提高營銷，實(shí)施有效的營銷策略來拉動企業(yè)利潤增長。