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初會過關(guān)率是指在某段時間內(nèi)，某個團隊完成了多少新任務、項目或者其他用例等。它是一個衡量集體績效的重要指標，可以幫助企業(yè)衡量管理效率和提高生產(chǎn)力。 初會過關(guān)率可以根據(jù)不同的需求而有所不同。它的基本指標可以從完成新任務或項目的數(shù)量、交付結(jié)果的質(zhì)量、交付及時程度、以及新技術(shù)的應用等多方面派生而出。 在實際企業(yè)管理中，初會過關(guān)率的高低會直接影響企業(yè)的效率和生產(chǎn)力，企業(yè)管理者要充分考慮如何有效改進初會過關(guān)率。比如，可以采取改進項目管理模式、增加團隊成員的績效管理、提高團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)、拓寬團隊成員的技術(shù)運用等措施，以提高企業(yè)的初會過關(guān)率。 拓展知識：企業(yè)管理中，持續(xù)過關(guān)率是指企業(yè)在某一段時間內(nèi)，保持項目完成情況。它也是企業(yè)管理有效性的重要指標，可以反映出企業(yè)的創(chuàng)新能力和管理能力。提高持續(xù)過關(guān)率的措施與提高初會過關(guān)率的措施有許多相似之處，但也有重要的不同之處。比如，企業(yè)管理者可以通過改進團隊的管理模式、增加企業(yè)績效管理制度、加強企業(yè)項目管理能力等方式，來提高持續(xù)過關(guān)率。