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關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我們可以先計(jì)算總的生產(chǎn)成本和外購(gòu)的成本，然后比較哪一個(gè)更有利可圖。 自制：總的生產(chǎn)成本=投入設(shè)備價(jià)格800元+變動(dòng)生產(chǎn)成本6元*600件=4800元 外購(gòu)：總外購(gòu)價(jià)格= 600 * 6元 + (600件以上) * 5元 = 6000元 從上面的計(jì)算結(jié)果可以看出，此次獲得的最優(yōu)決策應(yīng)該是自制。因此，建議公司以自制的方式來(lái)制作這種零件。這樣公司不僅可以減少成本，而且還可以提高外購(gòu)以來(lái)的零部件的質(zhì)量。 建議公司根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)需求來(lái)決定是外購(gòu)還是自制，而不是一直自制。因?yàn)樽灾频某杀靖?，但外?gòu)的成本也會(huì)隨著零件的數(shù)量而變化，所以要根據(jù)不同情況來(lái)做出最合適的決策。 以上是有關(guān)“五新興公司自制還是外購(gòu)”的決策分析。 拓展知識(shí)：外購(gòu)決策是指企業(yè)根據(jù)自身需求，通過(guò)合理評(píng)估和比較，最終決定是通過(guò)原材料的外購(gòu)還是自行加工的方式來(lái)獲取所需的原材料。外購(gòu)決策除了要考慮價(jià)格、質(zhì)量和技術(shù)等因素，還要考慮外購(gòu)能力等因素，確保能夠高效的滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求。