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財(cái)務(wù)管理原則是指財(cái)務(wù)管理人員遵循的一系列準(zhǔn)則，用于控制和管理財(cái)務(wù)資源，以實(shí)現(xiàn)公司或組織的成功目標(biāo)。主要的財(cái)務(wù)管理原則包括資本管理原則，分紅管理原則，投資管理原則，投融資管理原則，收入管理原則，成本管理原則，和規(guī)劃原則。 資本管理原則要求企業(yè)合理規(guī)劃，會(huì)計(jì)統(tǒng)一，增加資本結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，并盡可能最大限度地減少負(fù)債費(fèi)用。分紅管理原則要求保持歷史的分紅水平，以便維持股東的積極性，和保護(hù)股東的利益。投資管理原則要求維護(hù)公司資產(chǎn)的完整性，并盡可能最大限度的利用資金的優(yōu)勢(shì)，以獲得最大的回報(bào)。 另外，企業(yè)還要遵循投融資管理原則，就是制定適當(dāng)?shù)耐度谫Y結(jié)構(gòu)，以有效擔(dān)保債權(quán)，降低負(fù)債費(fèi)用；收入管理原則要求企業(yè)合理規(guī)劃收入構(gòu)成，盡量避免收入損失；成本管理原則要求企業(yè)制定有效的成本管理模式，降低成本，以達(dá)到降低企業(yè)生產(chǎn)成本，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的；而規(guī)劃原則則要求企業(yè)制定有效的財(cái)務(wù)規(guī)劃，以保證企業(yè)的長(zhǎng)期投資和發(fā)展。 以上就是財(cái)務(wù)管理的原則，不僅要規(guī)劃實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)資源，還要有效地監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)公司或組織的短期和長(zhǎng)期目標(biāo)。 拓展知識(shí)：另外，公司的財(cái)務(wù)管理也應(yīng)該遵循“六大管理原則”，即Risk management原則，Costing原則，Liquidity原則，Growth原則，Profits原則和Asset management原則。