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應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況考慮，可以根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品研發(fā)周期、生產(chǎn)工藝等因素進(jìn)行權(quán)衡決策。比如，企業(yè)生產(chǎn)短周期產(chǎn)品時，可以考慮把更多的費用分配到生產(chǎn)成本，以及增加研發(fā)投入；而生產(chǎn)長周期產(chǎn)品時，則需要把更多的費用分配到研發(fā)，以支持產(chǎn)品研發(fā)的長遠(yuǎn)投資。另外，企業(yè)還可以根據(jù)不同的營銷策略，合理分配制造費用，以實現(xiàn)有效的成本控制。