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例題：評估某商業(yè)項目的財務(wù)可行性 某新興的連鎖超市計劃在未來五年內(nèi)在本市開設(shè)五家分店。該超市已經(jīng)完成了市場調(diào)研，并計劃采用一種新的零售模式來吸引顧客。 1. 預(yù)測銷售收入和成本 根據(jù)市場調(diào)研，預(yù)計第一家分店在開業(yè)第一年的銷售收入為1000萬元，運營成本為600萬元。隨著超市的擴張和品牌知名度的提高，預(yù)計銷售收入和運營成本在后續(xù)年份會有所增長。 2. 計算預(yù)期現(xiàn)金流 根據(jù)預(yù)測的銷售收入和運營成本，可以計算出預(yù)期的現(xiàn)金流。假設(shè)初始投資為200萬元，預(yù)計五年內(nèi)的累計現(xiàn)金流為300萬元。 3. 評估財務(wù)指標(biāo) 使用財務(wù)指標(biāo)來評估該項目的可行性。例如，計算投資回收期如果投資回收期較短且IRR較高，則該項目具有較好的財務(wù)可行性。 4. 風(fēng)險評估 考慮到市場變化、競爭壓力、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性等因素，對該項目的風(fēng)險進行評估。