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1.控制存貨成本：通過自建配送體系和倉儲中心，京東能夠更好地控制存貨的采購、存儲和配送，從而降低存貨成本。這對于任何企業(yè)來說都是至關重要的，因為存貨成本是營運資本管理的重要組成部分。 2.提高存貨周轉率：由于自建物流模式能夠更好地預測和滿足客戶需求，京東的存貨周轉率得到了顯著提高。高存貨周轉率意味著企業(yè)能夠更快地處理存貨，減少資金占用，提高資金使用效率。 3.優(yōu)化物流配送：通過自建配送體系，京東可以更精準地預測和規(guī)劃配送路線，提高物流配送的效率和準確性。這不僅能夠提高客戶滿意度，還能夠進一步降低運輸成本。 4.金融服務創(chuàng)新：京東利用自建物流模式所積累的數(shù)據(jù)和資源，開展了供應鏈金融和消費者金融業(yè)務。這種創(chuàng)新不僅提高了企業(yè)的盈利能力，還進一步優(yōu)化了營運資本管理。 5.長期戰(zhàn)略規(guī)劃：在實施自建物流模式的過程中，京東展現(xiàn)出了長期戰(zhàn)略規(guī)劃的眼光。這提示企業(yè)在營運資本管理中要有長遠眼光，不能只關注短期利益，而忽略了長期效益。 6.風險管理：自建物流模式也帶來了相應的風險，如初期投資大、回報周期長等。這就要求企業(yè)在營運資本管理中要注重風險管理，對可能出現(xiàn)的風險進行充分評估和預防。 7.客戶關系管理：通過自建物流模式，京東能夠更好地了解客戶需求，提供個性化的服務。這不僅提高了客戶滿意度，還進一步優(yōu)化了企業(yè)的營運資本管理。