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單位畫餅的怎么做呢，比如一個月給你20萬銷售目標，完成了有1萬績效，那計提工資應付職工薪酬不是很大了嗎，完不成目標就1萬就沒有，那應發(fā)實發(fā)這部分都差了一萬呢

畫餅激勵時，先設定目標，完成有獎勵。計提工資時，根據目標和獎勵規(guī)則來算，哪怕未完成，也按規(guī)則計提，確保財務合規(guī)。應發(fā)和實發(fā)則視業(yè)績而定，未完成目標的獎勵部分，理論上就不計入應發(fā)，但計提時已預設，需按規(guī)則處理。這樣既激勵員工努力，又保持財務透明和規(guī)范。

所以老師，到底該怎么做呢，這樣日積月累，應付職工薪酬貸方會不會一直掛著巨大的數，這個沒有影響嗎，我一直以為計提跟發(fā)放要一樣呢，計提實發(fā)

計提時按設定規(guī)則做賬，不管業(yè)績如何，賬上體現的薪酬總額是基于計劃的。完成與否影響的是實發(fā)部分，與計提的數額不一定同步。日積月累，如果計提大于實際發(fā)放，應付職工薪酬確實會有貸方余額，這是正常現象，反映未發(fā)放的薪酬準備金。關鍵在于制定合理的薪酬政策，確保激勵有效，同時財務報表真實反映企業(yè)狀況。

老師，那我可不可以重新整理工資表，應發(fā)數就先把不達標1萬扣除之后，在社保公積金個稅之前那個數算應發(fā)，實發(fā)就是扣掉公積金社保那些

調整工資表計算邏輯，先按完成情況調整應發(fā)工資基數，再計算社保公積金和個稅，最后得出實發(fā)數。這樣能更準確反映員工實際收入及成本，確保財務數據的精確性。但需確保調整符合會計準則和稅法規(guī)定，避免違規(guī)操作。

我見很多公司應發(fā)實發(fā)的差額就是社保公積金個稅，現在用的表是以前會計遺留下來的，很復雜，老師，那我按上面這么操作沒問題哈

按照您的描述調整工資表計算方式，先計算應發(fā)工資（考慮完成度），再減去社保公積金和個稅，得到實發(fā)工資，這種做法理論上是正確的，能更準確反映員工的實際收入和公司的人力成本。不過，確保調整后的流程符合當地的勞動法規(guī)和稅法要求，避免任何潛在的法律風險。如果遇到具體操作上的困難，建議咨詢專業(yè)的財務顧問或人力資源專家。