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績效預算決算的主要步驟和方法： 預算績效管理實施： 根據(jù)《中共中央、國務院關于全面實施預算績效管理的意見》 ，各級政府收支預算全面納入績效管理?？冃Ч芾戆ㄕA算、部門和單位預算、政策和項目預算績效管理。這要求從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本、效益等方面綜合衡量政策和項目預算資金使用效果，并實行全周期跟蹤問效。 績效評估機制建立： 各部門各單位要結合預算評審、項目審批等，對新出臺重大政策、項目開展事前績效評估，重點論證立項必要性、投入經(jīng)濟性、績效目標合理性等 。 績效目標管理： 各地區(qū)各部門編制預算時要全面設置部門和單位整體績效目標、政策及項目績效目標。績效目標不僅要包括產(chǎn)出、成本，還要包括經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務對象滿意度等績效指標 。 決算報表編制： 根據(jù)《部門決算管理辦法》 ，部門決算報告體系包括決算報表、報表說明和決算分析等。決算報表反映部門和單位收支預算執(zhí)行結果以及與預算管理相關的機構人員、存量資產(chǎn)等信息。