第七章成本控制 (三)公司一貫采用標(biāo)準(zhǔn)成本、彈性預(yù)算來(lái)控制產(chǎn)品成本的加成本的標(biāo)準(zhǔn)如6示 表 7-6某公司加工成本標(biāo)準(zhǔn)資料 標(biāo)準(zhǔn)誠(chéng)本元 用量標(biāo)準(zhǔn) 固定制造費(fèi)用 成本項(xiàng)目 變動(dòng)制造費(fèi)用 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 2元/時(shí) 1元/工時(shí) 3工時(shí)/件 3工時(shí)/件 6 3 上述費(fèi)用分配率是按50000件標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量計(jì)算的 本月該公司實(shí)際生產(chǎn)40000件其實(shí)際加工成本資料為:實(shí)際工時(shí)總數(shù)125000工時(shí)實(shí)費(fèi)用411000元(其中變動(dòng)費(fèi)占255000元) 156vv0 要求: (1)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)(開(kāi)支)差異和效率差異(2)二差異法計(jì)算固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異和能量差異 (3)三差異法計(jì)算固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、效率差異和閑置能量差異
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2021 12/14 22:09
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查看更多- 期末復(fù)習(xí)差異分析2 某公司的加工成本的標(biāo)準(zhǔn)如下:直接人工,價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)4元/工時(shí),用量標(biāo)準(zhǔn)3工時(shí)/件;變動(dòng)制造費(fèi)用2元/工時(shí),3工時(shí)/件;固定制造費(fèi)用1元/工時(shí),3工時(shí)/件。 上述費(fèi)用分配率是按50000件標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量計(jì)算的。 本月份該公司實(shí)際生產(chǎn)40000件,其實(shí)際加工成本資料如下: 實(shí)際工時(shí)總數(shù) 125000工時(shí) 實(shí)際制造費(fèi)用(其中變動(dòng)費(fèi)用255000) 411000元 要求:分析固定性制造費(fèi)用,變動(dòng)制造費(fèi)用的差異。這條題怎么算 873
- 際量制造成本1424元,際工時(shí)為890小時(shí)企業(yè)生產(chǎn)能量為500件,每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為3元/件。 要求: (1)計(jì)算固定制造費(fèi)用成本總差異; (2)采用兩差異法進(jìn)行固定制造費(fèi)用差異分析; (3)采用三差異法進(jìn)行固定制造費(fèi)用差異分析。 589
- 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,實(shí)際產(chǎn)量為7200件,實(shí)際工時(shí)為12960小時(shí),實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與固定制造費(fèi)用分別為66096元和150000元。本月預(yù)算產(chǎn)量為6000件,單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.6小時(shí)/件,標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為4元/小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率為6.5元/小時(shí)。 要求: (1)計(jì)算單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本; (2)計(jì)算單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本; (3)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異; (4)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異; (5)運(yùn)用二因素分析法計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異。 1227
- 2.某產(chǎn)品本月成本資料如下: (1)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 成本項(xiàng)目 用量標(biāo)準(zhǔn) 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)成本 直接材料 50千克 9元/千克 450元/件 直接人工 45小時(shí) 4元/小時(shí) 180元/件 變動(dòng)制造費(fèi)用 45小時(shí) 3元/小時(shí) 135元/件 固定制造費(fèi)用 45小時(shí) 2元/小時(shí) 90元/件 合計(jì) 855元/件 本企業(yè)該產(chǎn)品預(yù)算工時(shí)為1000小時(shí)。 (2) 本月實(shí)際產(chǎn)量20件,實(shí)際耗用材料900千克,實(shí)際人工工時(shí)950小時(shí),實(shí)際成本如下: 直接材料 9000元 直接人工 3325元 變動(dòng)制造費(fèi)用 2375元 固定制造費(fèi)用 2850元 合計(jì) 17550元 要求: <1>計(jì)算本月產(chǎn)品成本差異總額。 <2>計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異。 <3>計(jì)算直接人工工資率差異和效率差異。<4>計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用分配率差異和效率差異。 <5>計(jì)算固定制造費(fèi)用開(kāi)支差異、生產(chǎn)能力利用差異和效率差異。 4567
- 乙工廠國(guó)定制選費(fèi)用及有關(guān)資料如下:因定制造費(fèi)用實(shí)際支出總額61 700元,實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)16 000工時(shí),國(guó)定制選費(fèi)用預(yù)算總額60 000元,預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)20 000工時(shí),本年度實(shí)際耗用總工時(shí)175001時(shí)。 【要求】 (1)計(jì)算固定訓(xùn)選費(fèi)用差異總額。 (2)用兩差導(dǎo)法分解計(jì)算固定制造費(fèi)用差異。 (3)用三差異法分解計(jì)算固定制造費(fèi)用差異。 38
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