20XX年3月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前,機(jī)修車(chē)間費(fèi)用為120萬(wàn)元,按修理工時(shí)分配費(fèi)用,提供修理工時(shí)為500小時(shí),,其中,供電車(chē)間為20小時(shí),一車(chē)間300小時(shí),二車(chē)間120小時(shí),行政管理部門(mén)40小時(shí),銷(xiāo)售部門(mén)20小時(shí)。供電車(chē)間發(fā)生費(fèi)用為240萬(wàn)元,按耗用電度數(shù)分配費(fèi)用,提供供電度數(shù)為200萬(wàn)度,其中,機(jī)修車(chē)間耗用40萬(wàn)度,一車(chē)間耗用90萬(wàn)度,二車(chē)間耗用40萬(wàn)度,行政管理部門(mén)耗用20萬(wàn)度,銷(xiāo)售部門(mén)耗用10萬(wàn)度。 老師,這個(gè)題采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方程式怎么列啊
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實(shí)務(wù)
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2022 03/17 19:03
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- 某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間.6月份,供電車(chē)間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28050元,供電54000度,其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20000度,B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用25000度基本生產(chǎn)車(chē)間耗用4000度,行政管理部門(mén)耗用2000度,修理車(chē)間耗用3000度.修理車(chē)間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20000元,提供修理工時(shí)數(shù)為4600小時(shí),其中:基本生產(chǎn)車(chē)間耗用3400小時(shí),行政管理部門(mén)耗用600小時(shí),供電車(chē)間耗用600小時(shí).該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用.要求:1.分別計(jì)算供電和修理車(chē)間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率 2.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄 3652
- 某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。6月份,供電車(chē)間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28 050元,供電54 000度,其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20 000度,B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用25 000度,基本生產(chǎn)車(chē)間耗用4 000度,行政管理部門(mén)耗用2 000度,修理車(chē)間耗用3 000度。修理車(chē)間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20 000元,提供修理工時(shí)數(shù)為4 600小時(shí),其中:基本生產(chǎn)車(chē)間耗用3 400小時(shí),行政管理部門(mén)耗用600小時(shí),供電車(chē)間耗用600小時(shí)。 問(wèn):用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車(chē)間費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄 1312
- 某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,2020年9月,在分配費(fèi)用前,供電車(chē)間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為38130元,機(jī)修車(chē)間為46880元。本月供電車(chē)間供電88000度,其中機(jī)修車(chē)間耗用6000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用62000度,基本生產(chǎn)車(chē)間照明耗用6000度,廠部管理部門(mén)耗用14000度;本月機(jī)修車(chē)間修理工時(shí)為8480小時(shí),其中供電車(chē)間480小時(shí),基本生產(chǎn)車(chē)間6000小時(shí),廠部管理部門(mén)2000小時(shí)。要求,采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,完成表3-27;編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。 157
- 某工業(yè)企業(yè)有機(jī)修和運(yùn)輸兩個(gè)輔助車(chē)間,輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供勞務(wù)。修理耗用的材料不多,修理費(fèi)用均按修理工時(shí)比例分配該企業(yè)2021年10月有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的資料如下:(1)運(yùn)輸車(chē)間共發(fā)生勞務(wù)費(fèi)用6000元,供應(yīng)勞務(wù)總量為1600公里(其中,機(jī)修車(chē)間耗用100公里,基本一車(chē)間耗用600公里,基本二車(chē)間耗用500公里,企業(yè)管理部門(mén)耗用400公里):(2)機(jī)修車(chē)間共發(fā)生勞務(wù)費(fèi)用27000元,供應(yīng)修理勞務(wù)總量1880小時(shí)(其中,運(yùn)輸車(chē)間耗用80小時(shí),基本一車(chē)間耗用920小時(shí),基本二車(chē)間耗用680小時(shí),企業(yè)管理部門(mén)耗用200小時(shí)),根據(jù)上述有關(guān)咨料、采用接分配法、計(jì)以下數(shù)據(jù):(1)運(yùn)輸車(chē)間對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量為公里(2)機(jī)修車(chē)間對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量為小時(shí)(3)運(yùn)輸車(chē)間直接分配分配率為元/公里,(4)機(jī)修車(chē)間直接分配分配率大元/小時(shí),(5)管理部門(mén)應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)用為元(6)管理部門(mén)應(yīng)分配的修理費(fèi)用為元。 1394
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