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《業(yè)財(cái)融合型財(cái)務(wù)BP實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》聚焦傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作不能滿足公司業(yè)務(wù)經(jīng)營需求、老板對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作支撐經(jīng)營能力有限、財(cái)務(wù)人員發(fā)展受制于傳統(tǒng)路徑的天花板等問題，通過直播，與羅杰夫老師交流、溝通財(cái)務(wù)BP的內(nèi)涵、能力框架和核心模塊的應(yīng)用技巧，現(xiàn)場解決學(xué)員朋友提出的問題，快速了解財(cái)務(wù)BP的職業(yè)發(fā)展路徑，幫助學(xué)員朋友在較短的時(shí)間內(nèi)，開啟財(cái)務(wù)BP的成長之路，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)另辟蹊徑的發(fā)展之道。

2022年3月7日 19:00-21:00

財(cái)務(wù)工作者

1、傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作不能滿足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)需求的5個(gè)原因
2、老板對(duì)財(cái)務(wù)的3大訴求及財(cái)務(wù)BP 出現(xiàn)的必然性
3、財(cái)務(wù)BP的構(gòu)成，財(cái)務(wù)BP的能力框架和必備要素
4、“業(yè)財(cái)融合”是財(cái)務(wù)BP的框架核心
5、財(cái)務(wù)BP融合業(yè)務(wù)、支撐經(jīng)營的5個(gè)現(xiàn)實(shí)功能
6、財(cái)務(wù)BP實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的實(shí)務(wù)技能—財(cái)務(wù)經(jīng)營分析的應(yīng)用案例
7、財(cái)務(wù)BP實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的實(shí)務(wù)技能—成本控制的應(yīng)用案例
8、財(cái)務(wù)BP實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的實(shí)務(wù)技能—業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控的應(yīng)用案例
9、成為財(cái)務(wù)BP的必經(jīng)之路及成長規(guī)劃