2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)精講：企業(yè)庫(kù)存管理與控制

2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試備考開(kāi)始啦，網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道特別整理了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)教材的重點(diǎn)考點(diǎn)，希望提前掌握，以備迎接2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試！

　　三、企業(yè)庫(kù)存管理與控制

　　(一)庫(kù)存的含義和分類

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》(物流術(shù)語(yǔ)GB/T 18354—2006)：

　　庫(kù)存：指儲(chǔ)存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。

　　分類：

　　1.按經(jīng)濟(jì)用途分類

　　● 商品庫(kù)存：企業(yè)購(gòu)進(jìn)后供轉(zhuǎn)售的貨物。

　　● 制造業(yè)庫(kù)存：用于生產(chǎn)制造的原材料、半成品、在制品和已經(jīng)完工可供銷售的制成品。

　　● 其他庫(kù)存

　　2.按生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段分類

　　分為原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存。

　　3.按庫(kù)存的目的分類

　　(1)經(jīng)常庫(kù)存。企業(yè)在正常的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下為滿足日常的需要而建立的庫(kù)存。

　　(2)安全庫(kù)存：為了防止由于不確定因素而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存。

　　(3)生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存。生產(chǎn)加工過(guò)程的庫(kù)存指在處于加工狀態(tài)以及為了生產(chǎn)的需要暫時(shí)處于儲(chǔ)存狀態(tài)的零部件、半成品或制成品。運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存指處于運(yùn)輸狀態(tài)或?yàn)榱诉\(yùn)輸?shù)哪康亩鴷簳r(shí)處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品。

　　(4)季節(jié)性庫(kù)存。指為了滿足特定季節(jié)中出現(xiàn)的特定需要(如夏季對(duì)空調(diào)機(jī)的需要)而建立的庫(kù)存，或指季節(jié)性出產(chǎn)的原材料(如大米、棉花、水果等農(nóng)產(chǎn)品)在出產(chǎn)的季節(jié)大量收購(gòu)所建立的庫(kù)存。

　　4.按存放地點(diǎn)分類

　　● 庫(kù)存存貨：是指已經(jīng)運(yùn)到企業(yè)，并已驗(yàn)收入庫(kù)的各種原材料、半成品或商品。

　　● 在途庫(kù)存：是指在運(yùn)輸途中的庫(kù)存，根據(jù)所有權(quán)的不同可以分為運(yùn)出在途庫(kù)存和運(yùn)入在途庫(kù)存。

　　● 委托加工庫(kù)存：是指企業(yè)委托其他單位加工，但尚未加工完成的各種庫(kù)存。

　　● 委托代銷庫(kù)存：是指委托其他單位代銷，但尚未辦理代銷結(jié)算的庫(kù)存。

　　(二)企業(yè)庫(kù)存管理的概念和意義

　　1.企業(yè)庫(kù)存管理的概念

　　庫(kù)存管理的使命就是：保證物料的質(zhì)量，盡力滿足用戶的需求，采取適當(dāng)措施，節(jié)約管理費(fèi)用，以便降低成本。

　　2.企業(yè)庫(kù)存管理的意義

　　企業(yè)進(jìn)行庫(kù)存管理的意義在于它能確保物暢其流，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)繁榮興旺。企業(yè)庫(kù)存管理的優(yōu)點(diǎn)有以下兩個(gè)方面：

　　(1)有利于資金周轉(zhuǎn)。

　　(2)既有利于進(jìn)行運(yùn)輸管理，也有助于有效地開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)管理工作。

　　(三)經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型

　　經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型就是通過(guò)平衡采購(gòu)進(jìn)貨成本和庫(kù)存持有成本，確定一個(gè)最佳的訂貨數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)最低總庫(kù)存成本的方法。

　　2.數(shù)量折扣下的經(jīng)濟(jì)訂貨量

　　如果客戶購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量較大，供應(yīng)商會(huì)提供較低的價(jià)格，即數(shù)量折扣。

　　如果有數(shù)量折扣就要權(quán)衡大量購(gòu)貨得到的價(jià)格優(yōu)惠、較少訂貨次數(shù)帶來(lái)的費(fèi)用降低與較高庫(kù)存水平帶來(lái)的持有成本升高進(jìn)行比較，看看數(shù)量折扣能否使企業(yè)真的降低成本。

　　存在數(shù)量折扣的情況下，客戶的目標(biāo)是追求總成本最小的訂貨量。