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三、企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制,企業(yè)基本保持目前的資源分配和經(jīng)營業(yè)績水平的戰(zhàn)略。
具體包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹慎實施戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略名稱 |
戰(zhàn)略描述 |
適用條件 |
無變化戰(zhàn)略 | 企業(yè)的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略規(guī)劃等基本保持不變 | 采用此戰(zhàn)略的企業(yè)一般具有兩個條件: 一是企業(yè)過去的經(jīng)營相當成功,并且企業(yè)內(nèi)外環(huán)境沒有重大變化; 二是企業(yè)并不存在重大經(jīng)營問題或隱患 |
維持利潤戰(zhàn)略 | 這種戰(zhàn)略注重短期效果而忽略長期利益,根本意圖是渡過暫時性的難關 | 一般在經(jīng)濟形勢不景氣時采用 |
暫停戰(zhàn)略 | 在一段時期內(nèi)降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,實施管理整合,為今后更快發(fā)展打下基礎 | 當企業(yè)在一段較長時間的快速發(fā)展后,有可能會遇到一些問題使得效率下降,此時可采用暫停戰(zhàn)略 |
謹慎實施戰(zhàn)略 | 降低相應戰(zhàn)略方案的實施進度,根據(jù)情況的變化實施或調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和步驟 | 企業(yè)外部環(huán)境中的某一重要因素變化趨勢不明顯,又難以預測 |
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