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中級經濟師《知識產權》精選知識點:專利布局的流程

來源: 正保會計網校 編輯:會做夢的魚 2021/04/16 12:35:48 字體:

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【知識點】專利布局的流程

五步驟:

1.專利布局環(huán)境分析:對專利布局涉及的各維度環(huán)境的基礎分析,是后續(xù)各項工作的基礎。

技術調查、產業(yè)調查、市場調查

厘清:技術領域技術路線分布

技術演進趨勢

所在行業(yè)發(fā)展動態(tài)

競合關系

政策和資源約束

2.專利布局定位分析:圍繞所在主體目前及未來產品、技術和專利競爭局面進行綜合判斷確定出專利布局的定位。

分析重點——明確布局主體專利技術的對標對象、目標和方向。

保護式定位:用來防御,重點在于保護核心產品和關鍵技術,和產品與關鍵技術緊緊結合。

對抗式定位:為了應對市場競爭,注重挖掘和部署具備一定數量的高價值的核心專利。

儲備式定位:著眼于未來,注重挖掘和部署一定數量的具備行業(yè)控制力的專利,更強調前瞻性申請和儲備性申請。

3.專利布局規(guī)劃部署:在確定好定位后,根據定位需求從總體規(guī)模、合理結構、時間節(jié)點等方面制定較為詳細的發(fā)展路徑和相關方案建議。

技術點和專利申請的規(guī)劃:通過制定專利布局規(guī)劃,獲得專利組合,增強創(chuàng)新主體對其優(yōu)勢技術點的保護效力,以及與競爭對手的專利對抗能力,并使得創(chuàng)新主體針對未來熱點領域的專利圈地成果更具威懾力。

時間規(guī)劃:

(1)短期專利布局規(guī)劃——為即將上市的產品提供專利保護的同時,配合創(chuàng)新主體或市場主體中期或中長期發(fā)展規(guī)劃,關注下一代產品的專利部署、啟動基本的專利保護點的鋪設工作。

(2)中期專利布局——結合創(chuàng)新主體或市場主體中期產品規(guī)劃和商業(yè)發(fā)展情況,以及競爭對手的專利申請狀況,完成階段性的布局目標,形成一定數量規(guī)模的專利組合。

(3)長期專利布局——同創(chuàng)新主體或市場主體的長期商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產品規(guī)劃路線和專利定位相呼應,支撐其未來的市場發(fā)展。

4.專利布局操作策略制定:重點在于具體技術、具體時機、具體地域的專利布局操作策略的研究和制定。

(1)具體技術——不同產品及產品不同技術點選取不同布局策略。

(2)具體時機——考慮技術成熟度、保護期限、項目研發(fā)進展因素,并非專利申請?zhí)岢龅迷皆缭胶茫紤]業(yè)界研發(fā)狀況、技術發(fā)育程度、研發(fā)項目進度三方面因素)。

(3)具體地域——根據創(chuàng)新主體與產業(yè)技術全球競爭的需要,在全球范圍內分析確定主要區(qū)域和具體國家,統(tǒng)籌部署專利申請和布局。

5.專利布局實施與調整:在具體實施過程中,應緊跟項目研發(fā)的進展情況進行動態(tài)調整。同時需根據競爭環(huán)境的變化、技術更迭、產業(yè)政策調整以及商業(yè)目標需求的變化來適時調整和優(yōu)化專利布局。

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