中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》精選知識(shí)點(diǎn)：豐田式生產(chǎn)方式

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【知識(shí)點(diǎn)】豐田式生產(chǎn)方式

1.豐田生產(chǎn)方式最基本的理念就是從（顧客的）需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源。

2.基本目標(biāo)：徹底降低成本

要實(shí)現(xiàn)“徹底降低成本”這一基本目標(biāo)，就是必須杜絕過量生產(chǎn)以及由此而產(chǎn)生的在制品過量和人員過剩等各種直接浪費(fèi)和間接浪費(fèi)。

3.核心：準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)

“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)”這種手段是豐田生產(chǎn)方式的核心。

4.準(zhǔn)時(shí)化（簡(jiǎn)稱JIT）

（1）準(zhǔn)時(shí)化本質(zhì)：是一個(gè)拉動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng)

（2）準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（JIT）的基本思想：只在需要的時(shí)刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品。

（3）這種生產(chǎn)方式的核心就是追求一種無庫(kù)存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。

（4）JIT生產(chǎn)方式是一種徹底追求生產(chǎn)過程合理化、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理技術(shù)。

5.自動(dòng)化

（1）自動(dòng)化是豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系質(zhì)量保證的重要手段，與準(zhǔn)時(shí)化構(gòu)成豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。

（2）豐田公司的“自我全數(shù)檢驗(yàn)”，是建立于生產(chǎn)過程中的自動(dòng)化，即自動(dòng)化缺陷控制的基礎(chǔ)之上。

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