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中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》精選知識點(diǎn)：企業(yè)采購管理
備考就是這樣一個(gè)超越自己的過程——向弱項(xiàng)挑戰(zhàn)，向懶惰挑戰(zhàn)，向陋習(xí)挑戰(zhàn)。既然報(bào)名了中級經(jīng)濟(jì)師，那就拿出自己的實(shí)際行動(dòng)來努力吧！為了使大家更好的達(dá)到備考的目的，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為小伙伴們準(zhǔn)備了《工商管理》相關(guān)的精選知識點(diǎn)，快來點(diǎn)擊學(xué)習(xí)吧！
【知識點(diǎn)】企業(yè)采購管理
1.企業(yè)采購管理的特征
（1）企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程。
（2）企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程。企業(yè)采購管理的基本作用，就是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程。
（3）企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
2.企業(yè)采購管理的目標(biāo)
總目標(biāo)：以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)。
分為以下幾個(gè)基本目標(biāo)：
（1）確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要（最基本的目標(biāo)）
（2）降低存貨投資和存貨損失
（3）保證并提高采購物品的質(zhì)量
（4）發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商
（5）改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系
（6）有效降低采購成本
3.企業(yè)采購管理的原則
應(yīng)當(dāng)以五個(gè)“適當(dāng)”作為管理的基本原則：即在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格從適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)采購適當(dāng)?shù)臄?shù)量和適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)的物料與服務(wù)。
4.企業(yè)采購管理的業(yè)務(wù)流程
（1）提出采購申請
（2）選擇供應(yīng)商
（3）進(jìn)行采購談判
（4）簽發(fā)采購訂單
（5）訂單跟蹤
（6）物料驗(yàn)收
（7）付款及評價(jià)
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