中級經(jīng)濟師人力資源第四章考點：人才管理的主要內(nèi)容

2019年經(jīng)濟師備考已經(jīng)開始，對于中級人力資源管理這門科目來說。每一章節(jié)知識點的掌握都很重要。以下是中級人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)：【第四章】戰(zhàn)略性人力資源管理知識點：人才管理的主要內(nèi)容，供各位考生備考學(xué)習(xí)。本知識點由正保會計網(wǎng)校-2018年中級經(jīng)濟師-人力資源管理專業(yè)視頻課程-梁占海老師的基礎(chǔ)班講義提供。點擊了解經(jīng)濟師視頻課程>>

以下是“人才管理的主要內(nèi)容”相關(guān)知識點：

（1）構(gòu)建靈活多樣的人才獲取途徑，實現(xiàn)動態(tài)人才匹配。

拋棄落后的被動反應(yīng)型員工隊伍管理方式；

不僅要幫助員工為勝任某個未來角色提前作好準(zhǔn)備，還需要為員工的發(fā)展創(chuàng)造新的工作機會；

學(xué)會如何管理非全日制工作、靈活時間工作、臨時性工作、遠(yuǎn)程工作、職位分享、隨時待命工作、漸進式退休等各種新型工作形式。

（2）形成有助于降低風(fēng)險的新型人才隊伍調(diào)節(jié)機制。

同時利用制造人才和購買人才兩種策略應(yīng)對人才供求兩個方面的風(fēng)險，并保持適當(dāng)?shù)钠胶狻?/p>

適應(yīng)人才需求的不確定性，小規(guī)模、多批次地培養(yǎng)人才。

降低人才開發(fā)風(fēng)險，提高人才開發(fā)的投資回報率。

通過平衡組織和員工之間的利益來保護組織的培訓(xùn)開發(fā)投資。

（3）建立多元化的員工價值主張，培養(yǎng)新型組織文化。

面對當(dāng)前新的市場環(huán)境和勞動力隊伍多元化的新特征，企業(yè)必須為不同類型的員工提供令人信服的為自己工作的理由。

企業(yè)必須轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)者的角色，將傳統(tǒng)的命令型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橛绊懶皖I(lǐng)導(dǎo)。

企業(yè)還需要建立統(tǒng)一、平等且富有同情心的組織文化。

（4）加強人力資源能力建設(shè)，實現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理。

對相對獨立的各種人力資源職能加以整合，強化各種人力資源職能對于人才招募和保留的共同作用。

將員工管理流程整合到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)流程中，讓各級管理者切實承擔(dān)吸引和留住員工的責(zé)任。

將組織的經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的人才戰(zhàn)略，改善人力資源管理流程，同時提高人力資源管理專業(yè)人員的經(jīng)營意識。

備考2019年經(jīng)濟師必備資料：

初次報考經(jīng)濟師需要了解哪些問題？

2018年初中級經(jīng)濟師基礎(chǔ)知識+專業(yè)易錯題點評匯總表

2018年初中級經(jīng)濟師視頻課程免費試聽

強烈推薦：想要遇到志同道合的考友？想要掌握新鮮的經(jīng)濟師資訊？想要獲得免費備考資料？歡迎添加經(jīng)濟師QQ群和微信號，每天在群里打卡做題，正保會計網(wǎng)校經(jīng)濟師頻道和你一起進步。

經(jīng)濟師QQ群	微信號：jingjishizjw
點擊加入初級經(jīng)濟師交流群：253058904
點擊加入中級經(jīng)濟師交流群：882105158
點擊加入高級經(jīng)濟師交流3群：686572782

班次推薦：

正保會計網(wǎng)校2019年經(jīng)濟師網(wǎng)上輔導(dǎo)課程火爆熱招，專家云集，業(yè)內(nèi)老師聯(lián)手授課，專家24小時答疑，重、難、考點一網(wǎng)打盡。該課程可在手機、平板、電腦上隨時隨地觀看，在輔導(dǎo)期內(nèi)不限時間和次數(shù)！

級別	班次	價格	特點	購買
初級	超值精品班	￥1080/兩科	經(jīng)典班次逐章精講 專家答疑事半功倍
	高效取證班	￥2580/兩科	智能交互個性化學(xué)習(xí) 專業(yè)測評穩(wěn)步提升
中級	超值精品班	￥1080/兩科	經(jīng)典班次逐章精講 專家答疑事半功倍
	高效取證班	￥2580/兩科	智能交互個性化學(xué)習(xí) 專業(yè)測評穩(wěn)步提升
	無憂直達(dá)班	￥4980/兩科	社群服務(wù)跟蹤指導(dǎo) 私人訂制直達(dá)無憂
高級	精品班	￥4000/科	智能交互課件 高效優(yōu)質(zhì)教學(xué)保障