2016中級經(jīng)濟師建筑專業(yè)備考知識點：成本加酬金合同

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成本加酬金合同

成本加酬金合同是由業(yè)主向承包單位支付工程項目的實際成本，并按事先約定的某種方式支付酬金的合同類型。這種合同形式主要適用于工程內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)尚未全面確定，投標(biāo)報價的依據(jù)尚不充分的情況下，發(fā)包方因工期要求緊迫，必須發(fā)包的工程；或者發(fā)包方與承包方之間具有高度的信任，承包方在某些方面具有獨特的技術(shù)、特長和經(jīng)驗的工程。成本加酬金合同一般分為以下幾種形式：

（1）成本加固定百分比酬金。這種合同價是業(yè)主對承包商支付的人工、材料和施工機械使用費和管理費等按實際成本全部據(jù)實補償，同時按照實際直接成本的固定百分比付給承包商一筆酬金，作為承包商的利潤。

這種合同價使得工程總造價及付給承包商的酬金隨工程成本增加而增加，不利于鼓勵承包商降低成本，很少被采用。

（2）成本加固定金額酬金。這種合同價與上述成本加固定百分比酬金合同價相似。其不同之處僅在于業(yè)主支付給承包商的酬金是一筆固定金額的酬金。

采用上述兩種合同價方式時，為了避免承包商企團獲得更多的酬金而對工程成本不加控制，往往在承包合同中規(guī)定一些“補充條款”，以鼓勵承包商節(jié)約資金，降低成本。

（3）成本加獎罰。采用這種合同價，首先要確定一個目標(biāo)成本，這個目標(biāo)成本是根據(jù)粗略估算的工程量和單價表編制出來的。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)目標(biāo)成本來確定酬金的數(shù)額，可以是百分?jǐn)?shù)的形式，也可以是一筆固定酬金。然后，根據(jù)工程實除成本支出情況另外確定一筆獎金，當(dāng)實際成本低于目標(biāo)成本時，承包商除從業(yè)主獲得實際成本、酬金支付外，還可根據(jù)成本降低額得到一筆獎金。當(dāng)實際成本高于目標(biāo)成本時，承包商僅能從發(fā)包商得到成本和酬金的支付。此外，視實際成本高出目標(biāo)成本情況，若超出合同價的限額，還要處以一筆罰金。除此之外，還可設(shè)工期獎罰。這種合同價形式可以促使承包商降低成本，縮短工期，而且目標(biāo)成本隨著設(shè)計的進(jìn)展而加以調(diào)整，業(yè)主和承包商都不會承擔(dān)太大風(fēng)險，故應(yīng)用較多。

（4）最高限額成本加固定最大酬金。在這種合同價中，首先要確定限額成本、報價成本和最低成本，當(dāng)實際成本沒有超過最低成本時，承包商花費的成本費用及應(yīng)得酬金等都可得到業(yè)主的支付，并與業(yè)主分享節(jié)約額；如果實際工程成本在最低成本和報價成本之間，承包商只能得到成本和酬金；如果實際工程成本在報價成本與最高限額成本之間，則只能得到全部成本；實際工程成本超過最高限額成本時，則超過部分發(fā)包方不予支付。這種合同價形式有利于控制工程投資，并能鼓勵承包商最大限度地降低工程成本。

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