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2017年中級經(jīng)濟師商業(yè)備考：績效考核方法之比較法
2017年中級經(jīng)濟師考試商業(yè)備考考點：績效考核方法之比較法，希望對您備考中級經(jīng)濟師考試有幫助。
比較法
比較法是將一名員工的工作績效與其他員工進行比較，進而確定其績效水平的考核方法。它通過對員工之間的相互比較，排出所有被考核者的績效優(yōu)劣順序。此類方法只適用于被考核者人數(shù)較少的情況。該類方法最常用的形式有以下三種：
（1）直接排序法。即考核者以自己對考核對象工作績效的整體印象為依據(jù)進行評價，將考核對象從績效最高者到績效最低者排出一個順序來。
（2）交替排序法。交替排序法是直接排序法的一個變形?？己苏呦葟乃械目己藢ο笾羞x出最好和最差的兩名，然后在余下的人員中再選出最好和最差的兩名，依此類推，直至全部人員的順序排定。
（3）一一對比法。即考核者根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，將每個被考核者一一與其他被考核者結(jié)對進行比較，并分出每次比較中的績效水平較高者和績效水平較低者。在所有一一對比完成后，統(tǒng)計每一名被考核者獲得的績效水平較高者次數(shù)，就可以排出一個總排序。假定某企業(yè)的某部門要對五名員工進行績效考核。
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