中級(jí)經(jīng)濟(jì)師商業(yè)備考重要知識(shí)點(diǎn)小結(jié)1

網(wǎng)校小編特整理了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師商業(yè)備考重要知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)您備考有幫助。

1、商品之間的相關(guān)關(guān)系大體包括：時(shí)間上的先行、后行關(guān)系；可替代商品的關(guān)系；互補(bǔ)性關(guān)系。兩種相互替代商品之間的需求關(guān)系往往呈反方向變化。如從木材的各種替代商品，如鋼材、鋁合金等的銷售資料，可大體推測木材的需求變化。

2、商品總量市場預(yù)測是指對(duì)某種商品的市場預(yù)測，如對(duì)電視機(jī)的銷售量預(yù)測等。

3、“觸手可及的供應(yīng)商”特征是“現(xiàn)貨買進(jìn)關(guān)系”；“需持續(xù)接觸的供應(yīng)商”特征是“競爭游戲”；“共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商”特征是“強(qiáng)化合作”。

4、常見的選擇方法：經(jīng)驗(yàn)判斷法、啟發(fā)式方法、掃描法。

5、在下列情況下要保持較高的安全庫存量：（1）缺貨成本高或服務(wù)水平要求較高；（2）儲(chǔ)存成本較低；（3）需求量的波動(dòng)較大；（4）前置時(shí)間的波動(dòng)較大。

6、對(duì)于某個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)來說，選擇恰當(dāng)?shù)难舆t策略的意義在于：（1）可提升供應(yīng)鏈的柔性；（2）降低供應(yīng)鏈總成本；（3）提高流程效率；（4）改進(jìn)客戶服務(wù)水平。

7、企業(yè)將市場占有率作為分銷目標(biāo)，是因?yàn)槠髽I(yè)商品需要通過分銷才能到達(dá)消費(fèi)者手中，實(shí)現(xiàn)其最終價(jià)值。

8、針對(duì)無形資產(chǎn)的無形服務(wù)：不一定要求顧客直接參與，現(xiàn)場或異地均可，如財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、理財(cái)服務(wù)、數(shù)據(jù)傳輸、司法服務(wù)、會(huì)計(jì)審計(jì)等服務(wù)。

9、專長權(quán)是指受影響的渠道成員認(rèn)為，影響者具備其所不具備的某種特殊知識(shí)或有用的專長，如特許經(jīng)營就是一種典型的租借授權(quán)人的專長建立自己業(yè)務(wù)的渠道管理方式。

10、社會(huì)再生產(chǎn)是由生產(chǎn)、分配、交換（流通）和消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)共同構(gòu)成的一個(gè)有機(jī)整體，流 通（交換）是連接生產(chǎn)和消費(fèi)的中介。

11、商品流通過程是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)過程。

12、商品流通是實(shí)現(xiàn)社會(huì)再生產(chǎn)的必要條件，它能滿足社會(huì)再生產(chǎn)迅速發(fā)展的各種需求，保持社會(huì)再生產(chǎn)的合理比例關(guān)系，提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性；商品流通是調(diào)節(jié)社會(huì)資源合理流動(dòng)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源合理配置的有效手段。

13、在脆弱階段，由于大量的模仿者逐步跟進(jìn)，導(dǎo)致初始創(chuàng)新者無法通過低價(jià)滲透實(shí)施差別定位，迫使初始創(chuàng)新者不得不改善經(jīng)營設(shè)施、提供更多的服務(wù)，同時(shí)為了競爭的需要，加大營銷投入，增強(qiáng)宣傳力度，這些措施都會(huì)增加營銷成本，使最初的創(chuàng)新零售業(yè)態(tài)演變?yōu)?ldquo;高費(fèi)用、高價(jià)格、高毛利”的業(yè)態(tài)。

14、商品流通企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境條件的重大變化，及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行必要的調(diào)整和重新制訂。

15、聚焦戰(zhàn)略主要適用于：市場上有顯著不同的顧客群，這些顧客群對(duì)商品和服務(wù)有不同的需求，或者習(xí)慣于以不同的方式使用商品；在多個(gè)細(xì)分市場經(jīng)營的競爭者想要滿足某特定市場需求，所花代價(jià)太大；沒有其他競爭者試圖專注于這一相同的目標(biāo)市場；企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場面；從各種環(huán)境、行業(yè)及企業(yè)自身的分析看，企業(yè)的現(xiàn)狀更適宜某些市場等。選項(xiàng)A適用于采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

16、多國中心戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是對(duì)東道國當(dāng)?shù)厥袌龅男枨筮m應(yīng)能力好，市場反應(yīng)速度快，缺點(diǎn)是增加了海外分支機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)難度。

17、產(chǎn)品布置的關(guān)鍵問題是平衡生產(chǎn)線或裝配線上每道工序的產(chǎn)出，使各工序保持相等的節(jié)拍，以使加工對(duì)象在生產(chǎn)線或裝配線上保持一種平滑、連續(xù)流動(dòng)的生產(chǎn)狀態(tài)。

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