2014年中級經(jīng)濟師考試教材《工商管理》課后練習：第一章6

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二、多項選擇題

11、價值鏈的輔助活動包括（）

A.采購B.技術開發(fā)C.售后服務D.人力資源管理E.企業(yè)基礎職能管理

12、以下關于波士頓矩陣分析的說法正確的是（）

A.波士頓矩陣法以市場占有率和業(yè)務增長率為指標B.波士頓矩陣法將所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”

C.位于明星區(qū)的產(chǎn)品有著較高的市場占有率和業(yè)務增長率D.波士頓矩陣是企業(yè)內部環(huán)境分析的方法E.在明星區(qū)的最佳戰(zhàn)略是停止投資

13、采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有（）

A.企業(yè)有較高的市場占有率B.企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力C.企業(yè)具有很高的知名度和美譽度D.企業(yè)有很強的市場營銷能力E.企業(yè)能夠嚴格控制費用開支

14、實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件有（）

A.在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場區(qū)域B.企業(yè)具備很高的研究和開發(fā)能力，不斷進行產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新C.企業(yè)擁有擴大經(jīng)營所需的資金、人力和物質資源D.企業(yè)的主營業(yè)務是全球化惠及的行業(yè)E.企業(yè)可以獲得新的、可靠的、經(jīng)濟的、高質量的銷售渠道

15、企業(yè)實施非相關多元化戰(zhàn)略時，應符合的條件包括（）

A.企業(yè)可以將不同業(yè)務的相關活動合并在一起B(yǎng).企業(yè)沒有能力進入相鄰產(chǎn)業(yè)C.當企業(yè)所在行業(yè)逐漸失去吸引力，企業(yè)銷售額和利潤下降D.企業(yè)有機會收購一個有良好投資機會的企業(yè)E.企業(yè)可以將技術、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務轉向另一種業(yè)務

16、下列屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的是（）

A.暫停戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.謹慎實施戰(zhàn)略D.轉向戰(zhàn)略E.清算戰(zhàn)略

17、在企業(yè)戰(zhàn)略類型中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有（）

A.一體化戰(zhàn)略B.轉向戰(zhàn)略C.清算戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.多元化戰(zhàn)略

18、從環(huán)境因素的可控程度分類，決策可以分為（）

A.單目標決策B.多目標決策C.確定型決策D.風險型決策E.不確定型決策

19、下列關于經(jīng)營決策要素中決策者的表述正確的有（）

A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.決策者是科學決策的起點C.決策者是系統(tǒng)中積極、能動也是最為關鍵的因素D.決策者是決策系統(tǒng)的駕馭者和操作者E.決策者是決策最基本的要素

20、運用德爾菲法的關鍵在于（）

A.擬訂好意見征詢表B.填寫意見征詢表C.確定預測小組的人員D.決定適當?shù)膶＜胰藬?shù)E.選擇好專家

21、下列屬于折中原則決策步驟的是（）

A.找出各方案在所有狀態(tài)下的最小值和最大值B.在各方案的損益中找出最大者C.決策者根據(jù)自己的風險偏好程度給定最大值系數(shù)αD.在所有方案的最大損益值中找最大者E.取加權平均最大的損益值對應的方案為所選方案