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中級(jí)職稱(chēng)考試《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)：購(gòu)置管理原則（5.22）

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇 編輯： 2015/05/22 10:50:22　字體：大 小

中級(jí)職稱(chēng)考試《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)：購(gòu)置管理原則（5.22）　

　　購(gòu)置管理原則

　　（一）可行性分析原則

　　投資項(xiàng)目的金額大，資金占用時(shí)間長(zhǎng)，一旦投資后具有不可逆轉(zhuǎn)性，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)前景影響重大。因此，在投資決策之時(shí)，必須建立嚴(yán)密的投資決策程序，進(jìn)行科學(xué)的投資可行性分析。

　　（二）結(jié)構(gòu)平衡原則

　　由于投資往往是一個(gè)綜合性的項(xiàng)目，不僅涉及到固定資產(chǎn)等生產(chǎn)能力和生產(chǎn)條件的構(gòu)建，還涉及到使生產(chǎn)能力和生產(chǎn)條件正常發(fā)揮作用所需要的流動(dòng)資產(chǎn)的配置。同時(shí)，由于受資金來(lái)源的限制，投資也常常會(huì)遇到資金需求超過(guò)資金供應(yīng)的矛盾。如何合理配置資源，使有限的資金發(fā)揮最大的效用，是投資管理中資金投放所面臨的重要問(wèn)題。

　　（三）動(dòng)態(tài)監(jiān)控原則

　　投資的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，是指對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)程控制。特別是對(duì)于那些工程量大、工期長(zhǎng)的建造項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，有一個(gè)具體的投資過(guò)程，需要按工程預(yù)算實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)投資控制。

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