中級會計職稱《財務(wù)管理》知識點：成本差異的計算及分析

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成本差異的計算及分析

（一）成本差異的含義

成本差異＝實際產(chǎn)量下實際成本－實際產(chǎn)量下標準成本

＝實際產(chǎn)量下實際成本－實際產(chǎn)量下標準用量×標準價格

1. 超支差異：實際成本＞標準成本，成本差異表現(xiàn)為正數(shù)

2. 節(jié)約差異：實際成本＜標準成本，成本差異表現(xiàn)為負數(shù)

（二）變動成本差異分析的基本公式——因素分析法（差額分析法）（參見“財務(wù)分析與評價”）

1. 用量差異＝（實際產(chǎn)量下實際用量－實際產(chǎn)量下標準用量）×標準價格

＝（實際產(chǎn)量下實際用量－實際產(chǎn)量×用量標準）×標準價格

2. 價格差異＝實際產(chǎn)量下實際用量×（實際價格－標準價格）

＝實際產(chǎn)量下實際成本－實際產(chǎn)量下實際用量×標準價格

【提示】分析順序：數(shù)量因素在先、價格因素在后。

（三）直接材料成本差異的計算分析

1. 直接材料數(shù)量差異＝（實際用量－實際產(chǎn)量下標準用量）×標準單價

（1）有生產(chǎn)部門原因，也有非生產(chǎn)部門原因。如產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)、原料質(zhì)量、工人的技術(shù)熟練程度、廢品率的高低等。

（2）責任需要通過具體分析才能確定，但主要往往應(yīng)由生產(chǎn)部門承擔。

2. 直接材料價格差異＝實際用量×（實際單價－標準單價）＝實際材料成本－實際用量×標準單價

（1）形成原因包括：市場價格、供貨廠商、運輸方式、采購批量等的變動。

（2）主要由采購部門承擔責任。

（四）直接人工成本差異的計算分析

1. 直接人工效率差異（用量差異）＝（實際工時－實際產(chǎn)量下標準工時）×標準工資率

（1）形成原因包括：工人技術(shù)狀況、工作環(huán)境和設(shè)備條件的好壞等。

（2）主要責任在生產(chǎn)部門。

2. 直接人工工資率差異（價格差異）＝實際工時×（實際工資率－標準工資率）

＝實際工資總額－實際工時×標準工資率

（1）形成原因包括：工資制度的變動、工人的升降級、加班或臨時工的增減等。

（2）責任不在生產(chǎn)部門，勞動人事部門更應(yīng)對其承擔責任。

（五）變動制造費用成本差異的計算和分析

1. 變動制造費用效率差異（用量差異）

＝（實際工時－實際產(chǎn)量下標準工時）×變動制造費用標準分配率

形成原因與直接人工效率差異基本相同。

2. 變動制造費用耗費差異（價格差異）

＝實際工時×（變動制造費用實際分配率－變動制造費用標準分配率）

＝實際變動制造費用總額－實際工時×變動制造費用標準分配率

（六）固定制造費用成本差異的計算分析

固定制造費用成本差異＝實際固定制造費用－實際產(chǎn)量下標準固定制造費用＝實際固定制造費用－實際產(chǎn)量下標準工時×固定制造費用標準分配率

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