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中級會計職稱《財務(wù)管理》知識點：?作業(yè)成本管理
正保會計網(wǎng)校為大家提供高質(zhì)量知識點總結(jié)，希望大家在每天的點滴堅持中成為備考中級會計職稱的小能手。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。準備2019年中級會計職稱考試，同樣需要一點一滴的積累?，F(xiàn)在中級會計職稱《財務(wù)管理》的知識點已經(jīng)準備好啦，每天多學(xué)一點點，備考更容易！
作業(yè)成本管理
1. 含義
作業(yè)成本管理是基于作業(yè)成本法的，以提髙客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的一種新型管理方法，包含兩個維度的含義：成本分配觀和流程觀，如圖所示：
| 成本分配觀 | ①說明成本對象引起作業(yè)需求，而作業(yè)需求又引起資源的需求； ②成本分配是從資源到作業(yè)，再從作業(yè)到成本對象——作業(yè)成本計算的核心 |
| 流程觀 | ①提供引起作業(yè)的原因（成本動因）以及作業(yè)完成情況（業(yè)績計量）的信息； ②關(guān)注的是確認作業(yè)成本的根源、評價已經(jīng)完成的工作和已實現(xiàn)的結(jié)果，企業(yè)利用這些信息，可以改進作業(yè)鏈，提高從外部顧客獲得的價值 |
2. 流程價值分析
流程價值分析關(guān)心的是作業(yè)的責任，基本思想是以作業(yè)來識別資源，將作業(yè)分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)，并把作業(yè)和流程聯(lián)系起來，確認流程的成本動因，計量流程的業(yè)績，從而促進流程的持續(xù)改進，具體包括：成本動因分析、作業(yè)分析、作業(yè)業(yè)績考核。
（1）成本動因分析——找出形成作業(yè)成本的根本原因，采取相應(yīng)的措施改善作業(yè)。
每項作業(yè)都有投入和產(chǎn)出，作業(yè)投入是為取得產(chǎn)出而由作業(yè)消耗的資源，作業(yè)產(chǎn)出是一項作業(yè)的結(jié)果或產(chǎn)品。但產(chǎn)出量指標不一定是作業(yè)成本發(fā)生的根本原因。
（2）作業(yè)分析
①增值作業(yè)與非增值作業(yè)（對顧客價值所做的貢獻）
| 增值作業(yè) | 顧客認為可以增加其購買的產(chǎn)品或服務(wù)的有用性，有必要保留在企業(yè)中的作業(yè)，需同時滿足三個條件： （1）該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變； （2）該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成； （3）該作業(yè)使其他作業(yè)得以進行 |
| 非增值作業(yè) | 即便消除也不會影響產(chǎn)品對顧客服務(wù)的潛能，不必要的或可消除的作業(yè) |
②增值成本和非增值成本
| 增值成本 | 以完美效率執(zhí)行增值作業(yè)所發(fā)生的成本，即高效增值作業(yè)的成本 |
| 非增值成本 | 增值作業(yè)中因為低效率所發(fā)生的成本； 執(zhí)行非增值作業(yè)發(fā)生的全部成本 |
③降低成本的途徑
| 作業(yè)消除 | 消除非增值作業(yè)或不必要的作業(yè)，降低非增值成本 |
| 作業(yè)選擇 | 對所有能夠達到同樣目的的不同作業(yè)，選取其中最佳的方案 |
| 作業(yè)減少 | 以不斷改進的方式降低作業(yè)消耗的資源或時間 |
| 作業(yè)共享 | 利用規(guī)模經(jīng)濟來提高增值作業(yè)的效率 |
（3）作業(yè)業(yè)績考核
| 財務(wù)指標 | 主要集中在增值成本和非增值成本上，可以提供增值與非增值報告，以及作業(yè)成本趨勢報告 |
| 非財務(wù)指標 | 主要體現(xiàn)在效率、質(zhì)量和時間三個方面，比如投入產(chǎn)出比、次品率、生產(chǎn)周期等 |
學(xué)習如逆水行舟，不進則退。在中級會計師考試備考這條路上，正保會計網(wǎng)校為你帶來中級會計考試新鮮的考試資訊和專業(yè)的師資團隊，為你的備考之路保駕護航！
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