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中級會計職稱財務(wù)管理預(yù)習(xí)知識點:成本管理

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:上好佳 2019/12/05 14:26:42  字體:

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成本管理概述

一、 成本管理的意義

1. 通過成本管理降低成本,為企業(yè)擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件

2. 通過成本管理增加企業(yè)利潤,提高企業(yè)經(jīng)濟效益

3. 通過成本管理能幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,增強企業(yè)的競爭能力和抗風(fēng)險能力

二、 成本管理的目標(biāo)

1. 總體目標(biāo)

(1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中——追求成本水平的絕對降低

(2)差異化戰(zhàn)略中——在保證實現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下,對產(chǎn)品全生命周期成本進行管理,實現(xiàn)成本的持續(xù)降低。

2. 具體目標(biāo)

(1)成本計算的目標(biāo)——為所有內(nèi)、外部信息使用者提供成本信息

(2)成本控制的目標(biāo)——降低成本水平

三、 成本管理的主要內(nèi)容

1. 成本規(guī)劃

(1)是成本管理的第一步,主要是指成本管理的戰(zhàn)略制定。

(2)為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。

2. 成本核算

(1)是成本分析和成本控制的信息基礎(chǔ)。

(2)分類

①財務(wù)成本核算——采用歷史成本計量

②管理成本核算——既可以用歷史成本計量,也可以用現(xiàn)在成本或未來成本計量

3. 成本控制

(1)是成本管理的核心。

(2)成本控制的關(guān)鍵:選取適用于本企業(yè)的成本控制方法。

(3)成本控制的原則:全面控制原則、經(jīng)濟效益原則、例外管理原則。

4. 成本分析——分析方法有:對比分析法、連環(huán)替代法和相關(guān)分析法。

5. 成本考核——考核指標(biāo)可以是財務(wù)指標(biāo),也可以是非財務(wù)指標(biāo)。

因2020年中級會計職稱教材和大綱暫未公布,以上《財務(wù)管理》知識點來源于2019年內(nèi)容,大家可先學(xué)習(xí)2019年中級會計職稱《財務(wù)管理》知識點,提前學(xué)習(xí)和掌握知識點。

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