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財(cái)務(wù)管理體制的一般模式
財(cái)務(wù)管理體制是明確各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度,其核心問題是——如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限。
體制=體系+制度
模式:集權(quán)型。
含義:主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部,各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的指令。
特點(diǎn):
【優(yōu)點(diǎn)】
1.可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢,使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保證;
2.有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化資源配置,有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格;有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等。
【缺點(diǎn)】
1.會(huì)使所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性,喪失活力;
2.因?yàn)闆Q策程序相對(duì)復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性,喪失市場機(jī)會(huì)。
以上內(nèi)容是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校整理的論壇學(xué)員分享的2015年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)大家有所幫助。2015年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的備考日益緊張,你準(zhǔn)備好了嗎?讓我們把握住今天,把握住最后的時(shí)間努力吧!祝您夢想成真!
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