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2018年中級會計職稱《財務(wù)管理》高頻考點：財務(wù)管理體制
備考這一路，我們始終，與焦慮相伴，與辛酸相伴，與眼淚相伴。請讓正保會計網(wǎng)校陪您，度過這段漫長備考之路。以下是正保會計網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的中級會計職稱《財務(wù)管理》高頻考點。
一、集權(quán)型財務(wù)管理體制
1.含義：權(quán)限集中于企業(yè)總部，所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的指令
2.優(yōu)點：
（1）可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障；
（2）優(yōu)化資源配置，有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格；
（3）有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險等。
3.缺點：
（1）會使所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力；
（2）決策程序復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性，喪失市場機會。
二、分權(quán)型財務(wù)管理體制
1.含義：企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)
2.優(yōu)點：
（1）有利于各所屬單位針對本單位存在的問題及時作出有效決策，因地制宜地搞好各項業(yè)務(wù)；
（2）有利于分散經(jīng)營風(fēng)險，提高人員素質(zhì)。
3.缺點：各所屬單位缺乏全局觀念和整體意識，可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序。
三、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制
1.含義：以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)為核心，重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)，實質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán)。
2.特點：吸收了集權(quán)型和分權(quán)型體制的優(yōu)點，避免了二者各自的缺點，從而具有較大的優(yōu)越性。
【例題·單選題】下列各項，不屬于集權(quán)型財務(wù)管理體制優(yōu)點的是（ ）。
A.有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源
B.有助于調(diào)動各所屬單位的積極性、主動性
C.有助于實行內(nèi)部調(diào)撥價格
D.有助于內(nèi)部采取避稅措施
【正確答案】B
【答案解析】權(quán)力過于集中，會使得各所屬單位缺乏積極性、主動性。所以，正確答案為B。
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