固定成本、變動成本、混合成本一文吃透！

固定成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動影響，一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本。例如，固定折舊費用、房屋租金、行政管理人員工資、財產(chǎn)保險費、廣告費、職工培訓(xùn)費、科研開發(fā)費等。固定成本習(xí)性模型如圖

注意：固定成本總額不因業(yè)務(wù)量的變動而變動，但單位固定成本（單位業(yè)務(wù)量負(fù)擔(dān)的固定成本）會與業(yè)務(wù)量的增減呈反向變動。

固定成本按其支出額是否可以在一定期間內(nèi)改變而分為約束性固定成本和酌量性固定成本。

約束性固定成本是指管理當(dāng)局的短期經(jīng)營決策行動不能改變其具體數(shù)額的固定成本。例如，房屋租金、固定的設(shè)備折舊、管理人員的基本工資、車輛交強險等。這些固定成本是企業(yè)的生產(chǎn)能力一經(jīng)形成就必然要發(fā)生的最低支出，即使生產(chǎn)中斷也仍然要發(fā)生，所以也稱為“經(jīng)營能力成本”。

酌量性固定成本是指管理當(dāng)局的短期經(jīng)營決策行動能改變其數(shù)額的固定成本。例如，廣告費、職工培訓(xùn)費、新產(chǎn)品研究開發(fā)費用（如研發(fā)活動中支出的技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓(xùn)費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費用等）。這些費用發(fā)生額的大小取決于管理當(dāng)局的決策行動。

變動成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額會隨業(yè)務(wù)量的變動而呈正比例變動的成本。如直接材料、直接人工、按銷售量支付的推銷員傭金、裝運費、包裝費，以及按業(yè)務(wù)量計提的固定設(shè)備折舊等都是和單位產(chǎn)品的生產(chǎn)直接聯(lián)系的，其總額會隨著業(yè)務(wù)量的增減呈正比例的增減。其基本特征是∶變動成本總額因業(yè)務(wù)量的變動而呈正比例變動，但單位變動成本（單位業(yè)務(wù)量負(fù)擔(dān)的變動成本）不變。變動成本習(xí)性模型如圖

根據(jù)經(jīng)理人員是否能決定發(fā)生額，變動成本分為兩大類∶技術(shù)性變動成本和酌量性變動成本。

技術(shù)性變動成本也稱約束性變動成本，是指由技術(shù)或設(shè)計關(guān)系所決定的變動成本。如生產(chǎn)一臺汽車需要耗用一臺引擎、一個底盤和若干輪胎等，這種成本只要生產(chǎn)就必然會發(fā)生，如果不生產(chǎn)，則不會發(fā)生。經(jīng)理人員不能決定技術(shù)性變動成本的發(fā)生額。

酌量性變動成本是指通過管理當(dāng)局的決策行動可以改變的變動成本。如按銷售收入的一定百分比支付的銷售傭金、新產(chǎn)品研制費（如研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用等）、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費等。這類成本的特點是其單位變動成本的發(fā)生額可由企業(yè)最高管理層決定。

混合成本兼有固定與變動兩種性質(zhì)，可進一步將其細(xì)分為半變動成本、半固定成本，延期變動成本和曲線變動成本。

1、半變動成本

是指在有一定初始量的基礎(chǔ)上，隨著業(yè)務(wù)量的變化而呈正比例變動的成本。這些成本的特點是∶它通常有一個初始的固定基數(shù)，在此基數(shù)內(nèi)與業(yè)務(wù)量的變化無關(guān)，這部分成本類似于固定成本；在此基數(shù)之上的其余部分，則隨著業(yè)務(wù)量的增加量正比例增加。如固定電話費，假設(shè)月租費為20元，只能撥打市內(nèi)電話，每分鐘0.10元，則如果某月的通話時間為1分鐘，總的話費為20.10元；如果某月的通話時間為100分鐘，總的話費為30元。半變動成本的成本習(xí)性模型如圖

2.半固定成本

半固定成本也稱階梯式變動成本，這類成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)的發(fā)生額是固定的，但當(dāng)業(yè)務(wù)量增長到一定限度，其發(fā)生額就突然跳躍到一個新的水平，然后在業(yè)務(wù)量增長的一定限度內(nèi)，發(fā)生額又保持不變，直到另一個新的跳躍。例如，企業(yè)的管理員、運貨員、檢驗員的工資等成本項目就屬于這一類。以檢驗員的工資為例，假設(shè)1名檢驗員的工資為5000元，如果產(chǎn)量在10萬件以內(nèi)，只需要1名檢驗員，工資總額為5000元；產(chǎn)量在10萬~20萬件以內(nèi)，要2名檢驗員，工資總額為10000元，以此類推。半固定成本的成本習(xí)性模型如圖

3.延期變動成本

延期變動成本在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)有一個固定不變的基數(shù)，當(dāng)業(yè)務(wù)量增長超出了這個范圍，與業(yè)務(wù)量的增長量正比例變動。例如，職工的基本工資，在正常工作時間情況下是不變的；但當(dāng)工作時間超出正常標(biāo)準(zhǔn)，則需按加班時間的長短成比例地支付加班薪金。常見的手機流量費是一種延期變動成本。假設(shè)每月的套餐費為50元，流量限額為5G，每月的流量超過5G之后，按照0.1元/兆收費，如果某月的總流量在5G之內(nèi)，流量費為50元，如果超出1兆，則流量費為50.1元，超出10兆，為51元。延期變動成本的成本習(xí)性模型如圖

4.曲線變動成本

曲線變動成本通常有一個不變的初始量，相當(dāng)于固定成本，在這個初始量的基礎(chǔ)上，隨著業(yè)務(wù)量的增加，成本也逐步變化，但它與業(yè)務(wù)量的關(guān)系是非線性的。這種曲線成本又可以分為以下兩種類型∶一是遞增曲線成本，如累進計件工資、違約金等，隨著業(yè)務(wù)量的增加，成本逐步增加，并且增加幅度是遞增的；二是遞減曲線成本，如有價格折扣或優(yōu)惠條件下的水、電消費成本、“費用封頂”的通信服務(wù)費等，用量越大則總成本越高，但增長越來越慢，變化率是遞減的。遞增曲線成本和遞減曲線成本的成本習(xí)性模型如圖