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中級會計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》知識點(diǎn)：集權(quán)與分權(quán)的選擇與設(shè)計(jì)（2）
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企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則
1.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則；
2.明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則；
3.明確財(cái)務(wù)的綜合管理和分層管理思想的原則；
4.與企業(yè)組織體制相適應(yīng)的原則。
| 思路 | 特點(diǎn) | |
| U型 | 職能化管理為核心，實(shí)行集權(quán)控制，高度集權(quán)。 | 最基本的組織結(jié)構(gòu)，適用于產(chǎn)品簡單，規(guī)模較小的企業(yè) |
| H型 | 控股公司體制，高度分權(quán)，各子公司保持了較大的獨(dú)立性 | 不斷演化后，現(xiàn)代企業(yè)既可分權(quán)，也可集權(quán) |
| M型 | 即事業(yè)部制，按照企業(yè)所經(jīng)營的事業(yè)，設(shè)立若干事業(yè)部 | 集權(quán)程度較高，事業(yè)部有一定的經(jīng)營自主權(quán) |
【記憶】U集H（ha）分在兩端，M處在正中間。
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