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中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》必背知識(shí)點(diǎn):企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:任任任 2019/11/15 15:20:23 字體:

人在旅途,難免會(huì)遇到荊棘和坎坷,但風(fēng)雨過后,一定會(huì)有美麗的彩虹。生活中每天充滿陽光,每天搞定一個(gè)中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn),慢慢積累會(huì)有屬于自己的一本書。中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理科目企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制知識(shí)點(diǎn)來了!

中級(jí)知識(shí)點(diǎn)

中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理——企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制:

1. 財(cái)務(wù)管理體制的含義:是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度。

2. 財(cái)務(wù)管理體制的核心問題:如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限。

3. 財(cái)務(wù)管理體制的三種類型

(1)集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制:是指企業(yè)對(duì)各所屬單位的所有財(cái)務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒有財(cái)務(wù)決策權(quán),企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。

(2)分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制:是指企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位,各所屬單位只需對(duì)一些決策結(jié)果報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案即可。

(3)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制:企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán);各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。

4. 三種體制優(yōu)缺點(diǎn)比較

集權(quán)型

優(yōu)

可以充分展現(xiàn)一體化管理優(yōu)勢(shì);降低資金成本和風(fēng)險(xiǎn)損失;使決策的統(tǒng)一化和制度化得到有力的保障

使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性,喪失活力,喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)

分權(quán)型

優(yōu)

有利于有效決策,有利于因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù),有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)管理人員和財(cái)務(wù)人員成長(zhǎng)

缺乏全局觀念和整體意識(shí);導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無序

集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

優(yōu)

吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn),避免了二者各自的缺點(diǎn)

我相信沒有人會(huì)完全滿足于自己的現(xiàn)狀,筑夢(mèng)踏實(shí),我們的理想永遠(yuǎn)在前方,而同時(shí),做好腳下的事。我們一定可以順利和中級(jí)會(huì)計(jì)師考試說再見,拿到屬于自己的證書!

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