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2014中級(jí)會(huì)計(jì)師考試《財(cái)務(wù)管理》微筆記：集權(quán)與分權(quán)的選擇

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇 編輯： 2014/07/01 14:45:03　字體：大 小

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集權(quán)與分權(quán)的選擇

集權(quán)與分權(quán)的選擇
二、集權(quán)與分權(quán)的選擇 因素 關(guān) 系 集權(quán)體制 分權(quán)體制
企業(yè)各所屬單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系 企業(yè)各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必須采取相對(duì)集權(quán)的財(cái)務(wù)管理體制。反之則相反。 　 　
企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系 企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系是企業(yè)能否采取相對(duì)集中財(cái)務(wù)管理體制的一個(gè)基本條件。 　 　
只有當(dāng)企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份（如50%以上）之后，各所屬單位的財(cái)務(wù)決策才有可能相對(duì)“集中”于企業(yè)總部 　 　
“成本”和“利益”的差異 【集中的成本】 各所屬單位積極性的損失 低 高
財(cái)務(wù)決策效率的下降 低 高
【集中的利益】 注意容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào) 高 低
提高財(cái)務(wù)資源的利用效率 高 低
【分散的成本】 可能發(fā)生各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)的背離以及 高 低
財(cái)務(wù)資源效率的下降 高 低
【分散的利益】 提高財(cái)務(wù)決策效率 低 高
調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性 低 高
環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平 　 較高的管理水平，有助于企業(yè)更多地集中財(cái)權(quán)。否則，財(cái)權(quán)過(guò)于集中只會(huì)導(dǎo)致決策效率的低下。    

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