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2015中級會計職稱考試知識點《財務(wù)管理》:預(yù)算的編制

來源: 正保會計網(wǎng)校論壇 編輯: 2015/01/28 14:52:48 字體:

  2015年中級會計職稱考試備考已經(jīng)開始,為了幫助廣大考生做好備考,打好基礎(chǔ),網(wǎng)校全面開通了2015年中級會計職稱課程(試聽課程>>),另外,網(wǎng)校論壇熱心學(xué)員為大家分享了中級職稱知識點,希望對大家有所幫助。

  預(yù)算的編制程序

  企業(yè)編制預(yù)算,一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。

 ?。ㄒ唬?下達目標(biāo)(二) 編制上報(三) 審查平衡(四) 審議批準(zhǔn)(五) 下達執(zhí)行業(yè)務(wù)預(yù)算的編制

  (一) 銷售預(yù)算銷售預(yù)算是整個預(yù)算的編制起點。

 ?。ǘ?生產(chǎn)預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的,并可以作為編制直接材料預(yù)算和產(chǎn)品成本預(yù)算的依據(jù)。

 ?。ㄈ?直接材料預(yù)算直接材料預(yù)算以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制,同時要考慮原材料存貨水平。

 ?。ㄋ模?直接人工預(yù)算直接人工預(yù)算是一種既反映預(yù)算期內(nèi)人工工時消耗水平,又規(guī)劃人工成本開支的業(yè)務(wù)預(yù)算。

 ?。ㄎ澹?制造費用預(yù)算制造費用預(yù)算通常分為變動制造費用預(yù)算和固定制造費用預(yù)算兩部分。變動制造費用預(yù)算以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)來編制。固定制造費用,需要逐項進行預(yù)計。

 ?。?產(chǎn)品成本預(yù)算產(chǎn)品成本預(yù)算,是銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算的匯總。其主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本。

  (七) 銷售及管理費用預(yù)算銷售費用預(yù)算,是指為了實現(xiàn)銷售預(yù)算所需支付的費用預(yù)算,以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制。

  管理費用一般是以過去的實際開支為基礎(chǔ),按預(yù)算期的可預(yù)見變化來調(diào)整。

  專門決策預(yù)算的編制

  專門決策預(yù)算通常是指與項目投資決策相關(guān)的專門預(yù)算,它往往涉及長期建設(shè)項目的資金投放與籌集,并經(jīng)??缭蕉鄠€年度。編制專門決策預(yù)算的依據(jù)是項目財務(wù)可行性分析資料以及企業(yè)籌資決策資料。

  財務(wù)預(yù)算的編制

 ?。ㄒ唬?現(xiàn)金預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算是以業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算為依據(jù)編制的,專門反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)計現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出,以及為滿足理想現(xiàn)金余額而進行籌資或歸還借款等的預(yù)算。

  (二) 預(yù)計利潤表

  預(yù)計利潤表用來綜合反映企業(yè)在計劃期的預(yù)計經(jīng)營成果,是企業(yè)最主要的財務(wù)預(yù)算表之一。編制預(yù)計利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算。

 ?。ㄈ?預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表用來反映企業(yè)在計劃期末預(yù)計的財務(wù)狀況。它的編制需以計劃期開始日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ),然后根據(jù)計劃期間各項預(yù)算的有關(guān)資料作必要的調(diào)整。

  預(yù)算的執(zhí)行

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)將預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)組織、協(xié)調(diào)各項經(jīng)營活動的基本依據(jù),將年度預(yù)算細(xì)分為月份和季度預(yù)算,以分期預(yù)算控制確保年度預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。

  預(yù)算的調(diào)整

  企業(yè)正式下達執(zhí)行的預(yù)算,一般不予調(diào)整。預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場環(huán)境、 經(jīng)營條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化,致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,或者將導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的,可以調(diào)整預(yù)算。

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部的彈性預(yù)算機制,企業(yè)調(diào)整預(yù)算,應(yīng)當(dāng)由預(yù)算執(zhí)行單位逐級向企業(yè)財務(wù)預(yù)算委員會提出書面報告,企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)對預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報告進行審核分析,集中編制企業(yè)年度預(yù)算調(diào)整方案,提交預(yù)算委員會以至企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會審批準(zhǔn),然后下達執(zhí)行。

  預(yù)算的分析與考核

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度,由預(yù)算委員會定期召開財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析會議,全面掌握預(yù)算的執(zhí)行情況,研究、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,糾正預(yù)算的執(zhí)行偏差 。

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