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【考點(diǎn)精講】: 利益沖突與協(xié)調(diào)
【講解】協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突,要把握的原則是:盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。
(一)所有者和經(jīng)營(yíng)者的利益沖突與協(xié)調(diào)
1.二者矛盾:
經(jīng)營(yíng)者,希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能夠獲取更多的報(bào)酬、更多的享受;
所有者,希望以較小的代價(jià)(支付較少報(bào)酬)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。
2.協(xié)調(diào)方法:
?。?)解聘:這是一種通過所有者約束經(jīng)營(yíng)者的辦法;
?。?)接收:這是一種通過市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的辦法;
?。?)激勵(lì):通常有股票期權(quán)和績(jī)效股兩種方式。
(二)所有者和債權(quán)人的利益沖突與協(xié)調(diào)
1.二者矛盾:
首先,所有者要求經(jīng)營(yíng)者改變舉債資金的原定用途,將其用于風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)目。其次,所有者可能在未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意的情況下,要求經(jīng)營(yíng)者舉借新債。
2.協(xié)調(diào)方法:
(1)限制性借債;
?。?)收回借款或停止借款。
【練練手】
【單選題】
某上市公司針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)中小股東質(zhì)詢管理層的情況,擬采取措施協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾。下列各項(xiàng)中,不能實(shí)現(xiàn)上述目的的是(?。?/p>
A.強(qiáng)化內(nèi)部人控制
B.解聘總經(jīng)理
C.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督
D.將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效掛鉤
【答案】A
【解析】所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突的協(xié)調(diào),通常可以采取以下方式解決:(1)解聘,這是一種通過所有者約束經(jīng)營(yíng)者的辦法。所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者予以監(jiān)督,如果經(jīng)營(yíng)者績(jī)效不佳,就解聘經(jīng)營(yíng)者。因此,選項(xiàng)B、C不是本題答案。(2)接收,這是一種通過市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的辦法。(3)激勵(lì),激勵(lì)就是將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效直接掛鉤,以使經(jīng)營(yíng)者自覺采取能夠提高所有者財(cái)富的措施。因此,選項(xiàng)D不是本題答案。強(qiáng)化內(nèi)部人控制對(duì)經(jīng)營(yíng)者有利,對(duì)所有者不利,會(huì)激化矛盾,所以選項(xiàng)A是答案。
以上內(nèi)容是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校整理的中級(jí)會(huì)計(jì)職稱知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)大家有所幫助。2015年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的備考已進(jìn)入沖刺階段,你準(zhǔn)備好了嗎?讓我們把握住今天,把握住最后的時(shí)間努力吧!祝您夢(mèng)想成真!
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