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釘子有兩個(gè)長(zhǎng)處:一個(gè)是“擠”勁,一個(gè)是“鉆”勁。我們?cè)趯W(xué)習(xí)上,也要提倡這種“釘子”精神,善于擠和鉆。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家提供大量高質(zhì)量的《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn),發(fā)揮“釘子”精神,努力鉆研吧!
●財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn):業(yè)績(jī)股票激勵(lì)模式
指公司在年初確定一個(gè)合理的年度業(yè)績(jī)目標(biāo),如果激勵(lì)對(duì)象經(jīng)過(guò)大量努力后,在年末實(shí)現(xiàn)了公司預(yù)定的年度業(yè)績(jī)目標(biāo),則公司給予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的股票,或獎(jiǎng)勵(lì)其一定數(shù)量的獎(jiǎng)金來(lái)購(gòu)買(mǎi)本公司的股票。
業(yè)績(jī)股票在鎖定一定年限以后才可以兌現(xiàn)。
因此,這種激勵(lì)模式是根據(jù)被激勵(lì)者完成業(yè)績(jī)目標(biāo)的情況,以普通股作為長(zhǎng)期激勵(lì)形式支付給經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制。
優(yōu)點(diǎn) | 激勵(lì)高管人員努力提升公司的業(yè)績(jī) |
缺點(diǎn) | (1)容易導(dǎo)致公司高管人員為獲得業(yè)績(jī)股票而弄虛作假; (2)激勵(lì)成本較高,可能造成公司支付現(xiàn)金的壓力 |
正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校針對(duì)不同備考人群,特開(kāi)設(shè)多種班型,不管你是上班族還是零基礎(chǔ),寶媽或是大齡考生,這里總有適合你的,趕快來(lái)加入我們吧,報(bào)課學(xué)習(xí)>>
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