預(yù)算管理職權(quán)的主要內(nèi)容包括以下幾個方面:
1. 預(yù)算編制:預(yù)算管理職權(quán)的首要任務(wù)是編制預(yù)算。這包括確定預(yù)算的目標和指標,收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù),制定預(yù)算計劃,進行預(yù)算評估和調(diào)整等。
2. 預(yù)算執(zhí)行:預(yù)算管理職權(quán)還包括預(yù)算的執(zhí)行。這包括確保預(yù)算按照計劃執(zhí)行,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各部門之間的預(yù)算執(zhí)行工作,及時調(diào)整預(yù)算執(zhí)行計劃等。
3. 預(yù)算控制:預(yù)算管理職權(quán)還涉及預(yù)算的控制。這包括制定預(yù)算執(zhí)行的控制措施和規(guī)定,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行過程中的控制情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中的問題,確保預(yù)算控制的有效性。
4. 預(yù)算報告:預(yù)算管理職權(quán)還包括編制和提交預(yù)算報告。這包括編制預(yù)算執(zhí)行情況報告,預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析報告等,向上級機關(guān)、管理部門和相關(guān)利益相關(guān)方報告預(yù)算執(zhí)行情況。
5. 預(yù)算評估:預(yù)算管理職權(quán)還涉及對預(yù)算執(zhí)行情況進行評估。這包括對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進行評估,分析預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算目標的偏差,提出改進預(yù)算管理的建議和措施等。
總之,預(yù)算管理職權(quán)的主要內(nèi)容包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算報告和預(yù)算評估等方面,旨在實現(xiàn)預(yù)算的科學管理和有效控制。