24周年

財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.30 蘋(píng)果版本:8.7.30

開(kāi)發(fā)者：北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限：查看權(quán)限>

APP隱私政策：查看政策>

HD版本上線：點(diǎn)擊下載>

【匯總】2021年注會(huì)《財(cái)管》高頻考點(diǎn)>>

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯：檸檬泡泡茶 2021/04/19 08:58:49　字體：大 小
會(huì)計(jì) 審計(jì) 稅法 經(jīng)濟(jì)法 財(cái)管戰(zhàn)略

2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試提前到了8月份！備考刻不容緩！為了幫助大家提高注會(huì)學(xué)習(xí)效率，節(jié)省備考時(shí)間，少走彎路，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校結(jié)合注冊(cè)會(huì)計(jì)師歷年試題對(duì)注會(huì)《財(cái)管》高頻考點(diǎn)進(jìn)行了整理匯總，方便大家抓準(zhǔn)考點(diǎn)，有效備考！

【匯總】2021年注會(huì)《財(cái)管》高頻考點(diǎn)>>

2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》高頻考點(diǎn)匯總：

序號(hào) 考點(diǎn) 考頻
第一章：財(cái)務(wù)管理基本原理
考點(diǎn)一企業(yè)組織形式和財(cái)務(wù)管理內(nèi)容 ★
考點(diǎn)二財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與利益相關(guān)者的要求 ★★★
考點(diǎn)三財(cái)務(wù)管理的核心概念和基本理論 ★★★
考點(diǎn)四金融工具與金融市場(chǎng) ★★
考點(diǎn)五資本市場(chǎng)效率 ★★
第二章：財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
考點(diǎn)一償債能力比率
★★★★★
考點(diǎn)二營(yíng)運(yùn)能力比率 ★★★★★
考點(diǎn)三盈利能力比率 ★★★★★
考點(diǎn)四市價(jià)比率 ★★★★
考點(diǎn)五杜邦分析體系 ★★★★★
考點(diǎn)六管理用財(cái)務(wù)報(bào)表體系 ★★★★★
考點(diǎn)七銷售百分比法 ★★★★
考點(diǎn)八內(nèi)含增長(zhǎng)率的測(cè)算 ★★★★
考點(diǎn)九可持續(xù)增長(zhǎng)率的測(cè)算 ★★★★
考點(diǎn)十 外部資本需求的測(cè)算 ★★★★
第三章：價(jià)值評(píng)估基礎(chǔ)
考點(diǎn)一利率 ★★★
考點(diǎn)二貨幣的時(shí)間價(jià)值 ★★★
考點(diǎn)三單項(xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬 ★★★
考點(diǎn)四 投資組合的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬 ★★★
考點(diǎn)五資本資產(chǎn)定價(jià)模型 ★★★★
第四章：資本成本
考點(diǎn)一資本成本的概念和用途 ★★★
考點(diǎn)二債務(wù)資本成本的估計(jì) ★★★★
考點(diǎn)三普通股資本成本的估計(jì) ★★★★
考點(diǎn)四加權(quán)平均資本成本的計(jì)算 ★★★★
第五章：投資項(xiàng)目資本預(yù)算
考點(diǎn)一投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)方法 ★★★★★
考點(diǎn)二投資項(xiàng)目現(xiàn)金流 ★★★★★
考點(diǎn)三投資項(xiàng)目折現(xiàn)率的估計(jì) ★★★★★
考點(diǎn)四投資項(xiàng)目的敏感分析 ★★★★★
第六章：債券、股票價(jià)值評(píng)估
考點(diǎn)一 債券的價(jià)值評(píng)估 ★★★★
考點(diǎn)二 債券的期望報(bào)酬率 ★★★★
考點(diǎn)三 普通股價(jià)值的評(píng)估方法 ★★★★
考點(diǎn)四 普通股的期望報(bào)酬率 ★★★★
考點(diǎn)五 混合籌資工具價(jià)值評(píng)估 ★★★
第七章：期權(quán)價(jià)值評(píng)估
考點(diǎn)一 期權(quán)的概念、類型和投資策略 ★★★
考點(diǎn)二 金融期權(quán)價(jià)值評(píng)估 ★★★★
第八章：企業(yè)價(jià)值評(píng)估
考點(diǎn)一 企業(yè)價(jià)值評(píng)估的目的和對(duì)象 ★
考點(diǎn)二 股權(quán)現(xiàn)金流量模型和實(shí)體現(xiàn)金流量模型的應(yīng)用
★★★★★
考點(diǎn)三 相對(duì)價(jià)值評(píng)估模型 ★★★★★
第九章：資本結(jié)構(gòu)
考點(diǎn)一 資本結(jié)構(gòu)理論 ★★★
考點(diǎn)二 資本結(jié)構(gòu)決策分析 ★★★★★
考點(diǎn)三 杠桿系數(shù)的衡量 ★★★★★
第十章：長(zhǎng)期籌資
考點(diǎn)一 長(zhǎng)期債務(wù)籌資 ★★★
考點(diǎn)二 普通股籌資 ★★★★
考點(diǎn)三 混合籌資 ★★★
考點(diǎn)四租賃籌資 ★★★★★
第十一章：股利分配、股票分割與股票回購(gòu)
考點(diǎn)一 股利理論與股利政策
★★★★
考點(diǎn)二 股利種類、支付程序與分配方案 ★★★
考點(diǎn)三 股票分割與股票回購(gòu) ★★
第十二章：營(yíng)運(yùn)資本管理
考點(diǎn)一 營(yíng)運(yùn)資本投資策略 ★★
考點(diǎn)二 營(yíng)運(yùn)資本籌資策略 ★★★
考點(diǎn)三 現(xiàn)金管理 ★★★
考點(diǎn)四應(yīng)收款項(xiàng)管理 ★★★★
考點(diǎn)五存貨管理 ★★★★
考點(diǎn)六短期債務(wù)管理 ★★★★
第十三章：產(chǎn)品成本計(jì)算
考點(diǎn)一 產(chǎn)品成本的歸集和分配 ★★★★
考點(diǎn)二 產(chǎn)品成本計(jì)算的方法 ★★★★★
第十四章：標(biāo)準(zhǔn)成本法
考點(diǎn)一 標(biāo)準(zhǔn)成本及其制定 ★★
考點(diǎn)二 標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析 ★★★★
第十五章：作業(yè)成本法
考點(diǎn)一作業(yè)成本法的概念與特點(diǎn) ★★★
考點(diǎn)二作業(yè)成本計(jì)算 ★★★★
考點(diǎn)三作業(yè)成本的優(yōu)點(diǎn)和局限性 ★★★★
第十六章：本量利分析
考點(diǎn)一成本性態(tài)分析 ★★
考點(diǎn)二本量利分析基本模型 ★★★
考點(diǎn)三保本分析 ★★★★
考點(diǎn)四保利分析 ★★★
考點(diǎn)五利潤(rùn)敏感性分析 ★★★★
第十七章：短期經(jīng)營(yíng)決策
考點(diǎn)一短期經(jīng)營(yíng)決策概述 ★★
考點(diǎn)二生產(chǎn)決策 ★★★★
考點(diǎn)三產(chǎn)品銷售定價(jià)的方法 ★★★★
第十八章：全面預(yù)算
考點(diǎn)一全面預(yù)算的編制方法 ★★★
考點(diǎn)二營(yíng)業(yè)預(yù)算的編制 ★★★★
考點(diǎn)三營(yíng)業(yè)預(yù)算的編制 ★★★★
第十九章：責(zé)任會(huì)計(jì)
考點(diǎn)一成本中心 ★★★
考點(diǎn)二利潤(rùn)中心 ★★★
考點(diǎn)三投資中心 ★★★
第二十章：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
考點(diǎn)一經(jīng)濟(jì)增加值 ★★★
考點(diǎn)二平衡計(jì)分卡 ★

另外，網(wǎng)校也為大家整理了2021年注會(huì)六大科目的思維導(dǎo)圖，點(diǎn)擊查看>>

福利來(lái)襲：2021年注會(huì)六大科目高頻考點(diǎn)和思維導(dǎo)圖下載版，微信掃碼進(jìn)群領(lǐng)取~

手機(jī)端學(xué)員 長(zhǎng)按保存圖片至微信掃描即可

2021年注會(huì)考試提前至8月，備考時(shí)間大大縮短！目前2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師新課已經(jīng)更新了，跟著網(wǎng)校老師學(xué)，備考不走彎路，多種課程班型等你來(lái)pick~點(diǎn)擊速來(lái)了解2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師新課>>


回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - m.jnjuyue.cn All Rights Reserved.　北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959　京ICP備20012371號(hào)-7　出版物經(jīng)營(yíng)許可證　京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)