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如何學(xué)注會《戰(zhàn)略》:采購戰(zhàn)略中的兩個重要知識點

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2014/06/27 16:32:01 字體:

《會計》 《審計》  《稅法》  《經(jīng)濟法》  《財務(wù)成本管理》  《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》 

注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》中有關(guān)采購戰(zhàn)略的知識點,貨源策略和采購組合是比較重要的兩方面內(nèi)容。在備考期間,各位考生對注冊會計師各科目考點的進(jìn)一步掌握,需要花費一定的時間和精力,正保會計網(wǎng)校最近上線的注冊會計師考點匯編電子書可以被用來復(fù)習(xí)高頻考點,提高備考效率。在此,主要梳理采購戰(zhàn)略的貨源策略和采購組合兩個知識點。

一、貨源策略

對貨源策略的掌握,主要是關(guān)注單一貨源策略、多貨源策略和由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件這三個策略的優(yōu)點和缺點,能對題目所給的材料做判斷。

策略 優(yōu)點 缺點
單一貨源策略 (1)采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系。
(2)便于信息的保密。
(3)能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟。
(4)隨著與供應(yīng)商的關(guān)系的加深,采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源。
(1)若無其他供應(yīng)商,則該供應(yīng)商的議價能力就會增強。
(2)采購方容易受到供應(yīng)中斷的影響。
(3)供應(yīng)商容易受到訂單量變動的影響。
多貨源策略 (1)能夠取得更多的知識和專門技術(shù)。
(2)一個供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低。
(3)供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價。
(1)難以設(shè)計出有效的質(zhì)量保證計劃
(2)供應(yīng)商的承諾較低
(3)疏忽了規(guī)模經(jīng)濟
由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件 (1)允許采用外部專家和外部技術(shù)。
(2)可為內(nèi)部員工安排其他任務(wù)。
(3)采購主體能夠就規(guī)模經(jīng)濟進(jìn)行談判。
(1)第一階供應(yīng)商處于顯要地位。
(2)競爭者能夠使用相同的外部企業(yè),因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競爭優(yōu)勢。

二、采購組合

在確定采購組合時主要考慮四個因素:

1、質(zhì)量:原材料質(zhì)量決定了產(chǎn)品質(zhì)量;

2、數(shù)量:綜合考慮兩大因素 (保有庫存的成本和庫存不足導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤);

3、價格

4、交貨:交貨時間及可靠性。

注冊會計師考點匯編電子書的便利之一是讓大家方便地進(jìn)一步復(fù)習(xí)高頻考點。在復(fù)習(xí)備考過程中,除了看書聽課,對課程有全面的學(xué)習(xí)和掌握之外,對高頻考點一定要給予足夠的重視。

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