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在全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論中,風(fēng)險(xiǎn)管理的成本與效益的分析是一個(gè)比較重要的內(nèi)容。根據(jù)正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校注會(huì)考試網(wǎng)上輔老師們的提示,各位考生應(yīng)注意掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的成本及其構(gòu)成,能夠根據(jù)相關(guān)理論分析題目中的案例材料。
一、風(fēng)險(xiǎn)管理的成本及其主要構(gòu)成
1、以風(fēng)險(xiǎn)為基點(diǎn)的分類
(1)預(yù)防成本:指為了防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,而在組織內(nèi)部采取目標(biāo)制定、跟蹤監(jiān)督、事項(xiàng)識(shí)別和應(yīng)對(duì)防范措施所花費(fèi)的成本費(fèi)用,以及因此增加了控制和管理環(huán)節(jié)而降低了業(yè)務(wù)效率所造成的直接、間接損失。
(2)糾正成本:指發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)苗頭而對(duì)其實(shí)施檢查、追究、處置、復(fù)原所花費(fèi)的成本費(fèi)用。是預(yù)防成本的追加和補(bǔ)充。
(3)懲治成本:指當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,且對(duì)組織內(nèi)部和外部造成了現(xiàn)實(shí)危害,因而對(duì)其進(jìn)行處理、處罰、整治而支付的成本費(fèi)用。
(4)損失成本:風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)企業(yè)帶來的直接的、間接的、有形的、無形的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、短期的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、現(xiàn)實(shí)的和潛在的經(jīng)濟(jì)損失。
2、以風(fēng)險(xiǎn)管理為基點(diǎn)的分類
(1)進(jìn)入成本:是為建立風(fēng)險(xiǎn)管理能力而付出的代價(jià),主要是為了技術(shù)、工具,以及訓(xùn)練而發(fā)生的。
(2)維持成本:是為了有效維持組織風(fēng)險(xiǎn)管理的能力,保持風(fēng)險(xiǎn)程序在最新狀態(tài)而發(fā)生的成本。例如,增補(bǔ)訓(xùn)練以保持和發(fā)展員工的技巧,以及配合最新發(fā)展及新途徑以更新程序等費(fèi)用。
(3)評(píng)估成本:是在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中對(duì)事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估發(fā)生的成本,包括在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)討論會(huì)或訪談中所消耗的時(shí)間與資源、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析、參加風(fēng)險(xiǎn)審查以及撰寫風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等而付出的代價(jià)。
(4)處置成本:涵蓋執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的行動(dòng)成本。
二、公司風(fēng)險(xiǎn)管理的效益與成本分析
從構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)管理成本的預(yù)防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本來看,預(yù)防成本和糾正成本與懲治成本和損失成本相互之間呈反向運(yùn)動(dòng)。
現(xiàn)在離2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試越來越近了,大家除了熟悉教材和學(xué)習(xí)筆記之外,應(yīng)通過正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校的注會(huì)機(jī)考模擬系統(tǒng)做足夠的練習(xí)題,增強(qiáng)運(yùn)用理論分析問題和答題的能力,特別要注意做完練習(xí)題之后認(rèn)真查看和理解答案解析。
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