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2015注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：內(nèi)部控制的目標(biāo)
為了方便備戰(zhàn)2015注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇學(xué)員為大家分享了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科目里的重要知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)廣大考生有幫助。
知識(shí)點(diǎn)：內(nèi)部控制的目標(biāo)
?。?）戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的步驟
步驟一：執(zhí)行策略檢查；
步驟二：根據(jù)企業(yè)的使命和目標(biāo)，識(shí)別各個(gè)階段業(yè)績(jī)的里程碑（即戰(zhàn)略目標(biāo)）；
步驟三：設(shè)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)層次，不需要專門定量；
步驟四：對(duì)戰(zhàn)略過(guò)程的正式監(jiān)控；
步驟五：獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時(shí)應(yīng)考慮的方面
鏈接性：如果在重要機(jī)構(gòu)之間架起溝通的橋梁，那么應(yīng)以避免破壞的方式進(jìn)行合作；
多樣性：如果系統(tǒng)具有多樣性，要注意從多樣策略控制系統(tǒng)選擇適合性較高的控制系統(tǒng)；
風(fēng)險(xiǎn)：高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略決策狀態(tài)可能會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)不利。在高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)的戰(zhàn)略控制系統(tǒng)中，需要包含較多性能標(biāo)準(zhǔn)，以便更容易地把可能存在的問(wèn)題檢測(cè)出來(lái)；
變化：能迅速地應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略控制系統(tǒng)環(huán)境的變化；
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：為控制目標(biāo)，要有目的地區(qū)分兩個(gè)類型的業(yè)務(wù)。一是具有較弱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)；二是具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)。
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