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我們一起來(lái)學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理基本規(guī)范。本考點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第七章風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制的內(nèi)容。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
1.內(nèi)部控制的目標(biāo)
2.內(nèi)部控制的原則
3.內(nèi)部控制的實(shí)施體系
4.內(nèi)部控制的要素
【考頻分析】
考頻:★★★★
復(fù)習(xí)程度:熟悉本考點(diǎn)。
【主要考點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理基本規(guī)范
1.內(nèi)部控制的目標(biāo)
《基本規(guī)范》將內(nèi)部控制定義為:由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程。
《基本規(guī)范》將內(nèi)部控制的目標(biāo)歸納為五個(gè)方面:
?。?)合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī);
?。?)合理保證企業(yè)資產(chǎn)安全;
?。?)合理保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整;
?。?)提高經(jīng)營(yíng)效率和效果;
(5)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
2.內(nèi)部控制的原則
(一)全面性原則
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貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過(guò)程
覆蓋企業(yè)及其所屬單位
各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。
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(二)重要性原則
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關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。
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(三)制衡性原則
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內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督,同時(shí)兼顧運(yùn)營(yíng)效率。
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(四)適應(yīng)性原則
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內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競(jìng)爭(zhēng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平等相適應(yīng),并隨著情況的變化及時(shí)加以調(diào)整。
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(五)成本效益原則
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又稱為成本與效率效果原則,就是指內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實(shí)施成本與預(yù)期效益,以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)有效控制。
|
3.內(nèi)部控制的實(shí)施體系
?。ㄒ唬┮苑ㄖ茷橥苿?dòng)
?。ǘ┮云髽I(yè)實(shí)施為主體
?。ㄈ┮哉O(jiān)管和社會(huì)評(píng)價(jià)為保障
4.內(nèi)部控制的要素
?。ㄒ唬﹥?nèi)部環(huán)境:公司治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)分工、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化和法制環(huán)境。
?。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
?。ㄈ┛刂苹顒?dòng)
?。?)不相容職務(wù)分離控制;(2)授權(quán)審批控制;(3)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制;(4)財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制;(5)預(yù)算控制;(6)運(yùn)營(yíng)分析控制;(7)績(jī)效考評(píng)控制。
?。ㄋ模┬畔⑴c溝通
(五)內(nèi)部監(jiān)督
相關(guān)鏈接:2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第七章主要考點(diǎn)
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