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2015年注會(huì)《公司戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)資料:市場(chǎng)滲透

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇 編輯: 2015/08/27 11:16:31 字體:

  為了方便備戰(zhàn)2015注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇學(xué)員為大家分享了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科目里的重要知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)廣大考生有幫助。

  知識(shí)點(diǎn):市場(chǎng)滲透

  這種集中戰(zhàn)略亦稱為“堅(jiān)守陣地”,這種戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)發(fā)展單一產(chǎn)品,試圖通過(guò)更強(qiáng)的營(yíng)銷手段而獲得更大的市場(chǎng)占有率。

  市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額,或增加現(xiàn)有市場(chǎng)中正在經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)。

  它的目標(biāo)是通過(guò)各種方法來(lái)增加產(chǎn)品的使用頻率。

  增長(zhǎng)產(chǎn)品使用頻率的方法

方法
適用情形
擴(kuò)大市場(chǎng)份額
整體正在成長(zhǎng)的市場(chǎng)
開(kāi)發(fā)小眾市場(chǎng)
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比企業(yè)的規(guī)模較小
保持市場(chǎng)份額
當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生衰退時(shí),保持市場(chǎng)份額具有重要意義

  1.企業(yè)運(yùn)用市場(chǎng)滲透政策的難易程度取決于市場(chǎng)的性質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)地位

 ?。?)當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)正在增長(zhǎng)時(shí),擁有少量市場(chǎng)份額的企業(yè)提高質(zhì)量和生產(chǎn)力并增加市場(chǎng)活動(dòng)可能比較容易,而當(dāng)市場(chǎng)處于停滯狀態(tài)時(shí),則比較難;

 ?。?)經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)使企業(yè)很難向成熟市場(chǎng)滲透,在成熟市場(chǎng)中領(lǐng)先企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)會(huì)阻止擁有少量市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)。

  2.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略主要適用的情況

 ?。?)當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)正在增長(zhǎng),或可能受某些因素影響而產(chǎn)生增長(zhǎng)時(shí);

 ?。?)如果一家企業(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)領(lǐng)域,即使在整個(gè)市場(chǎng)衰退時(shí)也不允許銷售額下降,那么企業(yè)可能必須采取市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略;

  (3)如果其他企業(yè)由于各種原因離開(kāi)了市場(chǎng),市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略可能是比較容易成功的;

 ?。?)企業(yè)擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)地位,并且能夠利用經(jīng)驗(yàn)和能力來(lái)獲得強(qiáng)有力的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那么向新市場(chǎng)滲透是比較容易的;

 ?。?)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)較低、高級(jí)管理者參與度較高,且需要的投資相對(duì)較低的時(shí)候,市場(chǎng)滲透策略也會(huì)比較適用。

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