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2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)：風(fēng)險(xiǎn)管理成本與效益
2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)開(kāi)始，目前處于預(yù)習(xí)階段，學(xué)員可以根據(jù)網(wǎng)校預(yù)習(xí)計(jì)劃表來(lái)安排自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度。以下是網(wǎng)校依據(jù)2015年注會(huì)教材，整理的注會(huì)各科目知識(shí)點(diǎn)，用于預(yù)習(xí)階段學(xué)習(xí)，祝大家備考愉快！
第五章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理成本與效益
以風(fēng)險(xiǎn)為基點(diǎn)的分類(lèi)。
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預(yù)防成本
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指為了防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，而在組織內(nèi)部采取目標(biāo)制定、跟蹤監(jiān)督、事項(xiàng)識(shí)別和應(yīng)對(duì)防范措施所花費(fèi)的成本費(fèi)用，以及因此增加了控制和管理環(huán)節(jié)而降低了業(yè)務(wù)效率所造成的直接、間接損失。
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糾正成本
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指發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)苗頭而對(duì)其實(shí)施檢查、追究、處置、復(fù)原所花費(fèi)的成本費(fèi)用。是預(yù)防成本的追加和補(bǔ)充。
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懲治成本
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指當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，且對(duì)組織內(nèi)部和外部（包括對(duì)社會(huì)）造成了現(xiàn)實(shí)危害，因而對(duì)其進(jìn)行處理、處罰、整治而支付的成本費(fèi)用。
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損失成本
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風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)企業(yè)帶來(lái)的直接的、間接的、有形的、無(wú)形的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、短期的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、現(xiàn)實(shí)的和潛在的經(jīng)濟(jì)損失。
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以風(fēng)險(xiǎn)管理為基點(diǎn)的分類(lèi)。
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進(jìn)入成本
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是為建立風(fēng)險(xiǎn)管理能力而付出的代價(jià)。
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主要是為了技術(shù)、工具，以及訓(xùn)練而發(fā)生的。
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維持成本
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是為了有效維持組織風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，保持風(fēng)險(xiǎn)程序在最新?tīng)顟B(tài)而發(fā)生的成本。
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例如，增補(bǔ)訓(xùn)練以保持和發(fā)展員工的技巧，以及配合最新發(fā)展及新途徑以更新程序等費(fèi)用。
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評(píng)估成本
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是在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中對(duì)事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估發(fā)生的成本。
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包括在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)討論會(huì)或訪談中所消耗的時(shí)間與資源、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析、參加風(fēng)險(xiǎn)審查以及撰寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等而付出的代價(jià)。
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處置成本
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涵蓋執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的行動(dòng)成本。
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風(fēng)險(xiǎn)管理的效益：（1）成本節(jié)約。（2）改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的周期。（3）對(duì)于整體經(jīng)濟(jì)資本的更低要求。（4）更好地在業(yè)務(wù)部門(mén)之間進(jìn)行資源調(diào)配。（5）對(duì)融資成本的影響。（6）有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的經(jīng)營(yíng)文化和問(wèn)責(zé)制。（7）改進(jìn)管理的重點(diǎn)。（8）增強(qiáng)信譽(yù)和透明度。（9）提升利潤(rùn)質(zhì)量。
相關(guān)鏈接：2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》預(yù)習(xí)第五章知識(shí)點(diǎn)
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