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編者按:對財(cái)會(huì)人來說,企業(yè)財(cái)務(wù)部和會(huì)計(jì)師事務(wù)所是兩個(gè)最主流的職業(yè)發(fā)展平臺(tái),特別是剛出校門的畢業(yè)生常常面臨要在這兩者之間做出選擇的境況。大部分畢業(yè)生會(huì)選擇先去事務(wù)所做審計(jì),再跳到企業(yè)財(cái)務(wù)部門。在企業(yè)財(cái)務(wù)部門與事務(wù)所業(yè)務(wù)部門這兩種環(huán)境下進(jìn)行職業(yè)發(fā)展有何不同呢?
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企業(yè) |
會(huì)計(jì)師事務(wù)所 |
分析 |
角色定位不同 |
企業(yè)財(cái)務(wù)部門是不直接創(chuàng)造收入的輔助職能。 |
事務(wù)所是專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),在事務(wù)所不論從事何種專業(yè)服務(wù)都是直接創(chuàng)造收入的業(yè)務(wù)職能。 |
進(jìn)入企業(yè)還是會(huì)計(jì)師事務(wù)所,財(cái)會(huì)人需要樹立兩種不同的心態(tài)和工作習(xí)慣。 |
所需技能不同 |
以初級職位為例,在企業(yè)做會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)親力親為,一筆交易從收集數(shù)據(jù)到檢查原始憑證的完整性都要自己去和相關(guān)部門溝通,自己去核對和想辦法找出問題并解決。 在企業(yè)做財(cái)務(wù)只服務(wù)于一家公司,學(xué)到的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)知識(shí)受限。 |
在事務(wù)所,大多數(shù)人都不會(huì)對客戶的業(yè)務(wù)了解到這種深度,而且工作方法或執(zhí)行程序中都有詢問一項(xiàng),強(qiáng)調(diào)分析、復(fù)核或根據(jù)某種邏輯推算。 在事務(wù)所要為不同客戶服務(wù),一年下來會(huì)接觸不同公司、不同行業(yè)甚至超出財(cái)會(huì)領(lǐng)域的項(xiàng)目,所以學(xué)習(xí)成長的速度更快、更見多識(shí)廣。 |
如果在企業(yè)習(xí)慣了慢慢學(xué)習(xí)的財(cái)會(huì)人想轉(zhuǎn)去事務(wù)所發(fā)展,突然開始需要快速學(xué)習(xí)、快速交付,那種挑戰(zhàn)和壓力是巨大的。 當(dāng)然,事務(wù)所的人若轉(zhuǎn)去企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展,也會(huì)不適應(yīng)一直做固定重復(fù)的工作。 |
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企業(yè)里的組織結(jié)構(gòu)和上下級關(guān)系相對固定。 |
事務(wù)所的運(yùn)營是“項(xiàng)目制”,其組織結(jié)構(gòu)不像企業(yè)結(jié)構(gòu)性那么強(qiáng),上下級之間沒有固定的匯報(bào)關(guān)系,做哪個(gè)經(jīng)理的項(xiàng)目就向哪個(gè)經(jīng)理匯報(bào),項(xiàng)目結(jié)束后團(tuán)隊(duì)解散,項(xiàng)目上的上下級關(guān)系也就消失。 |
這種差別常讓人難以適應(yīng),從企業(yè)轉(zhuǎn)去事務(wù)所時(shí),在沒有項(xiàng)目做時(shí)缺乏團(tuán)隊(duì)歸屬感,也不習(xí)慣總變換上司;相反,那些從一畢業(yè)就在事務(wù)所工作的同事卻不習(xí)慣企業(yè)那種固定的組織結(jié)構(gòu)與匯報(bào)線,這也是事務(wù)所被認(rèn)為比企業(yè)人際關(guān)系簡單的原因之一。 |
職級含義有所不同 |
在企業(yè)里,職位頭銜往往意味著一個(gè)崗位,、工作沒有可預(yù)見的升職期限,晉升很大程度上取決于機(jī)遇,即有無空缺崗位或組織結(jié)構(gòu)有無調(diào)整。 |
在事務(wù)所,職位的頭銜更像是一種職稱。事務(wù)所的職級與崗位無關(guān),是通過項(xiàng)目上的角色體現(xiàn)出來的。 |
在事務(wù)所里,項(xiàng)目經(jīng)理的管理重點(diǎn)在于項(xiàng)目和客戶。在業(yè)績壓力下,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力并不那么重要,特別是當(dāng)每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都有權(quán)力挑選成員組建自己團(tuán)隊(duì)時(shí),他可以選擇偏好的下屬。 但在企業(yè)中,經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)相對固定,經(jīng)理也不能不喜歡誰就不用誰,這很鍛煉經(jīng)理用人的能力和與下級的溝通技巧。若做得不好,很容易引發(fā)上下級間的沖突。 |
總結(jié):在職業(yè)早期,兩種環(huán)境下都要積累經(jīng)驗(yàn),這對財(cái)會(huì)人的職業(yè)發(fā)展是很有價(jià)值的。事務(wù)所錘煉的是專業(yè)知識(shí)和專業(yè)態(tài)度、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)和更新知識(shí)的職業(yè)素養(yǎng)以及更寬闊的視野;而企業(yè)可以培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的深厚底蘊(yùn)、對非財(cái)務(wù)運(yùn)營領(lǐng)域更深刻的認(rèn)識(shí)、對具體管理舉措的執(zhí)行力以及更"成熟老道"的內(nèi)部人際交往能力。 如果在兩種環(huán)境下都有歷練,那么,在最終選擇某一方進(jìn)行長期發(fā)展時(shí),這類財(cái)會(huì)人都會(huì)比身邊其他只有單方工作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)會(huì)人更有價(jià)值。 |
作為一名會(huì)計(jì)人,您會(huì)選擇去企業(yè)工作還是去會(huì)計(jì)事務(wù)所工作呢?您喜歡企業(yè)的工作氛圍還是會(huì)計(jì)事務(wù)所的工作氛圍呢?您對現(xiàn)在的工作單位滿意嗎?來論壇和大家一起聊聊吧。
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