24周年

財稅實務 高薪就業(yè) 學歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.20 蘋果版本:8.7.20

開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司

應用涉及權限:查看權限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點擊下載>

2015年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點:五力模型的局限性

來源: 正保會計網校 編輯: 2015/02/02 18:09:22 字體:

  為了方便備戰(zhàn)2015注冊會計師考試的學員,正保會計網校為大家整理了注冊會計師考試各科目里的重要知識點,希望對廣大考生有幫助。

注冊會計師風險管理知識點

知識點:五力模型的局限性

(1)該分析模型基本上是靜態(tài)的。然而,在現實中競爭環(huán)境始終在變化。這些變化可能從高變低,也可能從低變高,其變化速度比模型所顯示的要快得多。

(2)該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力,但是對于非營利機構,有關獲利能力的假設可能是錯誤的。

(3)該模型基于這樣的假設:即一旦進行了這種分析,企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來處理分析結果,但這只是一種理想的方式。

(4)該模型假設戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)(包括所有潛在的進入者和替代產品)的信息,但這一假設在現實中并不存在。對于任何企業(yè)來講,在制定戰(zhàn)略時掌握整個行業(yè)的信息既不可能也無必要。

(5)該模型低估了企業(yè)與供應商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關系以減輕相互之間威脅的可能性。

(6)該模型對產業(yè)競爭力的構成要素考慮不夠全面。

哈佛商學院教授大衛(wèi)·亞非:任何一個產業(yè)內部都存在不同程度的互補互動(指互相配合一起使用)的產品或服務業(yè)務。

在產業(yè)發(fā)展初期階段,企業(yè)可以考慮控制部分互補品的供應,這樣有助于改善整個行業(yè)結構,包括提高行業(yè)、企業(yè)、產品、服務的整體形象,提高行業(yè)進入壁壘,降低現有企業(yè)之間的競爭程度。

 隨著行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)應有意識地幫助和促進互補行業(yè)的健康發(fā)展,還可以考慮采用捆綁式經營(存話費送手機)或交叉補貼銷售(打印機與墨盒)等策略。

五力模型的局限性

回到頂部
折疊
網站地圖

Copyright © 2000 - m.jnjuyue.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經營許可證 京公網安備 11010802044457號