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為了幫助廣大學(xué)員備戰(zhàn)2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校精心為大家整理了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科目知識(shí)點(diǎn),希望能夠提升您的備考效果,祝您學(xué)習(xí)愉快!
知識(shí)點(diǎn):審計(jì)委員會(huì)與內(nèi)部審計(jì)
審計(jì)委員會(huì)的義務(wù)是確保充分且有效的內(nèi)部控制。
負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)部門的工作。
監(jiān)察和評(píng)估內(nèi)部審計(jì)職能在企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中的角色和有效性。
核查內(nèi)部審計(jì)的有效性,并批準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部審計(jì)主管的任命和解聘(注意與下面第六節(jié)公司治理原則第六條:“審計(jì)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)就任免內(nèi)部審計(jì)管理人員提供建議”相區(qū)別)。應(yīng)確保內(nèi)部審計(jì)部門能直接與董事會(huì)主席接觸,并負(fù)有向?qū)徲?jì)委員會(huì)說(shuō)明的責(zé)任。
審計(jì)委員會(huì)復(fù)核及評(píng)估年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。審計(jì)委員會(huì)收到關(guān)于內(nèi)部審計(jì)部門工作的定期報(bào)告,復(fù)核和監(jiān)察管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)的調(diào)查結(jié)果的反應(yīng)。
確保內(nèi)部審計(jì)部門提出的建議已執(zhí)行。
審計(jì)委員會(huì)有助于保持內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)壓力或干涉的獨(dú)立性,確保內(nèi)部審計(jì)部門正在有效運(yùn)作。
在四個(gè)主要方面對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行復(fù)核:
組織中的地位職能范圍
技術(shù)才能專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)
內(nèi)部審計(jì)
相關(guān)描述 |
具體說(shuō)明 |
內(nèi)部審計(jì)活動(dòng) | (1)組成:內(nèi)部審計(jì)職能部門的組成,取決于企業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜性、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍和風(fēng)險(xiǎn)概況,以及董事會(huì)為審計(jì)部門分配的責(zé)任。 (2)獨(dú)立性: 對(duì)所審計(jì)的活動(dòng)保持獨(dú)立性; 直接向董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告; 如果主管審計(jì)師向高管報(bào)告日常行政事務(wù),董事會(huì)必須采取額外措施保證這種報(bào)告關(guān)系不會(huì)影響?yīng)毩⑿裕?br /> (3)審計(jì)師擁有相應(yīng)的權(quán)力。 必須擁有針對(duì)企業(yè)內(nèi)的所有大業(yè)務(wù)部門、部門及職能進(jìn)行檢查的權(quán)力,與企業(yè)的任何人員直接進(jìn)行溝通的權(quán)力,以及使用審計(jì)工作所需的所有的記錄、文檔或數(shù)據(jù)的權(quán)力。 董事會(huì)、內(nèi)部審計(jì)師和管理層之間進(jìn)行清晰的溝通,這對(duì)于及時(shí)地確認(rèn)及糾正內(nèi)部控制及運(yùn)營(yíng)管理的不足之處是最重要的。 (4)具備必要的知識(shí)、技能和訓(xùn)練,以熟練、專業(yè)地實(shí)施審計(jì)工作。 (5)培訓(xùn)和再教育。 |
內(nèi)部審計(jì)師在企業(yè)中的地位 | 內(nèi)部審計(jì)師的主要作用是,獨(dú)立且客觀地復(fù)核及評(píng)價(jià)企業(yè)的活動(dòng),以維持或改善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制及公司治理的效益與效率。 (1)必須了解企業(yè)的策略方向、目標(biāo)、產(chǎn)品、服務(wù)和程序。 (2)審計(jì)師應(yīng)將相關(guān)結(jié)果向董事會(huì)或其下屬的審計(jì)委員會(huì)以及高級(jí)管理層報(bào)告。 (3)內(nèi)部審計(jì)師必須保持客觀和獨(dú)立,不受任何約束。 (4)內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)被允許直接與外聘審計(jì)師溝通。 |
內(nèi)部審計(jì)師的職能范圍 | (1)基本職能(服務(wù)于審計(jì)委員會(huì)):評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)、運(yùn)營(yíng)及行政控制的可靠性、充分性及有效性,以及確保銀行的內(nèi)部控制能使交易得以迅速及正確地記錄,正確地保護(hù)資產(chǎn),及確定公司是否遵循了法律法規(guī)及其自己的政策,以及管理層是否采取了適當(dāng)?shù)牟襟E,來(lái)應(yīng)對(duì)控制的不足。 (2)擴(kuò)展職能(服務(wù)于管理層):為企業(yè)增加新產(chǎn)品或服務(wù)提供建設(shè)性的商業(yè)建議,幫助企業(yè)制定及修訂新的政策、程序、做法,在兼并、收購(gòu)和轉(zhuǎn)型活動(dòng)中發(fā)揮作用。 完成職能的要求:內(nèi)部審計(jì)部門的工作應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊?guī)劃,并被復(fù)核和記錄。 |
內(nèi)部審計(jì)報(bào)告 | (1)報(bào)告的內(nèi)容: 審計(jì)工作的目標(biāo)為報(bào)告使用者說(shuō)明了復(fù)核的目的。 審計(jì)師已實(shí)施的程序概述,說(shuō)明了審計(jì)師如何收集和整理能夠支持其所發(fā)表的意見(jiàn)及所提出的建議和證據(jù)。 審計(jì)意見(jiàn)對(duì)接受復(fù)核的內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行總結(jié)。 審計(jì)師的建議突出說(shuō)明了控制上的不足之處,并提出矯正措施的建議。 (2)報(bào)告的程序: 內(nèi)部審計(jì)師→部門主管(定稿)→有決策權(quán)的管理者→跟進(jìn) |
內(nèi)部審計(jì)的外包 | (1)就任何外包安排來(lái)說(shuō),企業(yè)應(yīng)指定一名雇員(一般是內(nèi)部審計(jì)師或內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理或總監(jiān)),并且他應(yīng)保持獨(dú)立性,并負(fù)責(zé)管理與外包企業(yè)的關(guān)系。 (2)企業(yè)一般簽訂內(nèi)部審計(jì)外包協(xié)議,通過(guò)聘用服務(wù)提供商,協(xié)助缺乏工作所需的專門技術(shù)的內(nèi)部審計(jì)人員,來(lái)提高運(yùn)營(yíng)或財(cái)務(wù)效率。 |
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